初任领导试用期工作总结.docVIP

初任领导试用期工作总结 20xx年6月7日，我由局局执法监察局副局长改任为局局党组成员、纪检组长，市局局党组下文试用期一年。一年年内，在市、县局党组的领导导下，紧紧围绕具体分管的耕耕保规划、土地整理、纪检监监察业务，围绕县委、政府的的中心工作，积极主动地开展展各项工作，现将一年来的工工作总结如下： 自参加工作以来，自己长期从从事地籍、法规、规划、监察察等多项业务，虽说当股长也也有十六年，但与新岗位相比比仍然有很大区别，原来主要要是搞具体事，也具体负责过过、主持过一些业务，现在是是具体事和全局工作要兼顾，，尤其是纪检监察、土地整理理对我都是新鲜的业务，为了了尽快适应新形势和新岗位，，我积极主动地学习，学习党党的十七大以来的各项方针政政策，重点学习十七届五中全全会精神、《廉政准则》及实实施意见、党章、《国务院关关于廉政建设责任制规定》等等，学习党建知识、纪检监察察知识、土地整理知识等。通通过学习，掌握了岗位、职责责、业务所需的基本知识，为为尽快履职、正确尽责、全面面开展工作打下了坚实基础。。 二、行政业务工作稳步推推进 参与督办了城关镇土地地利用总体规划的依法报批，，获得了省政府批复，催办了了军店、红塔、白鹤、九道四四个乡镇土地利用总体规划的的修编评审，参与了南水北调调、汉江流域重大工程十年规规划、竹房城镇带土地规划纲纲要编制、十二五国土规划编编制等，会签了二十余件建设设用地报批工作，完成了十余余起用地预审工作。 参与了了20xx年度市、县土地整整理项目的验收和20xx年年度土地整理立项、踏勘、实实施，20xx年度土地整理理立项、踏勘(，争取了一起起20xx年120万元的水水毁项目，抢抓 竹房城镇带带机遇，完成了20xx年红红塔万亩低丘岗改造、化龙万万亩基本农田整理、军店万亩亩低丘岗项目立项，立项资金金达6800万元，督办了化化龙低丘岗项目和门古会子营营项目的整改，军店、土城基基本农田项目的进度和质量，，经过2次招标，完成了红塔塔低丘岗项目的招标工作，汇汇编了土地整理文件资料。 围绕任务抓筹划。一是认真真贯彻中央、省纪委和省厅的的精神，制订了局领导一岗双双责抓廉政责任制，将党风廉廉政建设任务细化分解，责任任到人，局党组织书记与各股股室所队负责人签订了廉政建建设责任书，实行一级抓一级级，做到层层抓落实，制定了了县局工程建设领域突出问题题专项治理实施方案，开展清清理，进一步规范廉洁从政行行为。 着眼预防抓教育。一一是配合市局纪检组开展了廉廉政书法征文活动。二是邀请请了县检察院、县纪委领导做做预防职务犯罪专题报告。三三是组织职工观看了《廉政准准则》视频会和两次“两整治治一改革”视频会，开展警示示教育。四是开展了《廉政准准则》对照地检查。五是启动动了廉政风险点排查和预警防防控体系建设。通过一系列的的教育活动，干部的廉洁自律律意识、勤政廉政的自觉性进进一步提高。 塑造形象抓行行风。20xx是“制度落实实年”和作风建设落实年，又又是全省首次大规模地开展行行评活动。针对20xx年行行评与以往行评的不同特点，，县局制定了详细的实施方案案，群发了近千条行评短信，，8个党组成员带队深入全县县乡镇县直单位和厂矿企业征征求意见，在系统内进行自查查自纠，对所有股室所队进行行行风测评并通报，对查出问问题实行定领导、定责任股室室、定经办人，定时间的整改改方式，确保整改到位，对基基层国土所的驻点考勤等进行行制度的约束。通过行评，进进一步提高了办事效率，端正正了行业风气，展示了国土部部门的良好形象。我局的行评评被县政府评为行政执20xx年被县委委政府授予作风建设先进单位位。 4次国有土地使用权权招拍挂，一次矿山环境恢复复治理招投标的现场监督。两两次土地拍卖，成交超出底价价800万元。二是与财务股股一起对化龙所和规划队进行行进了财务审计。三是建议并并实行了中层干部任前公示制制度。四是对一名刑事犯罪人人员开除公职按程序上报。 根据局党组书记记的安排，重点抓好局系统党党建各项制度的修订、完善并并汇编成册，组织各个所支部部和总支进行了改选，党务政政务公开上墙，各支部挂牌，，对一起党员恢复权利、一起起超过6个月不缴党费和不过过组织生活的党员作除名，处处理手续完善。组织开展了““五个基本”建设的检查，全全市首届运动会参赛，庆祝建建党九十周年党史知识竞赛等等活动，局总支被市委授予优优秀党组织称号。深入联建村村进行“四联四建”。 注重加强自身政治理论学学习，不断提高思想政治素质质，在工作中时刻牢记党的宗宗旨，顾全大局，令行禁止，，秉公用权，廉洁从政，同时时经常教育身边工作人员学习习有关法律法规，加强廉政风风险教育，防微杜渐，反复告告诫他们要廉洁自律，千万不不能出问题。分管股室和身边边工作人员始终保持团结奋进进，奉公守法的精神风貌 e