副市长在市场服务中心市场管理和服务工作大会上的讲话.docVIP

副市长在市场服务中心市场管理和服务工作大会上的讲话 同志们： 分别一年多后，，我们又站到了同一战线上！！能参加今天的大会，我感到到非常高兴！这个会开得很及及时，也很成功，是一次总结结部署、统一思想的大会，也也是一次表彰先进、鼓舞干劲劲的大会。首先，我要对刚才才受到表彰的先进单位和个人人表示热烈的祝贺！希望你们们在新的一年里再接再厉，更更上一层楼！刚才，××同志志总结了20xx年的工作，，安排部署了20xx年的工工作，××局长也发表了很好好的讲话，他们的观点很客观观，也很精辟，我完全赞成。。下面，我再讲四点意见： 一、进一步解放思想，保持良良好的精神状态。 不可否认认，经过几年的努力，市场服服务中心确实取得了长足的发发展。但由于起点低、包袱重重，市场管理与服务工作仍然然面临诸多困难！如市场设施施老化、经济效益较差、工作作矛盾过多等等。面对新一年年的工作，我们一定要进一步步解放思想，以科学发展观为为指导，认清形势、树立信心心，增强主人翁责任感，拼弃弃悲观心态，树立竞争意识，，既要克服 “等、靠、要””思想，又要改掉“固步自封封死守祖业二分田”的地主姿姿态，始终掌握工作主动权，，自力更生，开拓创新。总之之，每个干部职工都要以“市市场管理与服务”为中心，一一切服从于市场，一切服务于于市场，把兴奋点聚集到市场场管理和服务的大业上来，不不断加强政治思想和业务学习习，不断提高理论水平和业务务能力，做到“想干事、会干干事、能干成事”！ 二、进进一步理顺机制，建立高效的的运作模式。 市场服务中心心作为一个自收自支的事业单单位，没有一套高效的运作机机制是不可能在激烈的市场竞竞争中取得快速发展的。如果果把中心领导决策层比作计算算机的pu的话，那么机关各各股室就是职能不同的电子电电缆，各基层所就是各种外设设配件，中心的决策措施和规规章制度就是促进各项工作规规范运行的命令。干部队伍如如果能像计算机配件一样分工工明确、各司其职，日常工作作就不会“死机”了，各项工工作就一定能有序、协调的开开展。因此，我们一定要紧跟跟经济社会的发展步伐，大胆胆改革、创新机制，不断健全全决策制度和议事规则，提高高管理和决策的科学化、民主主化水平，进一步建立和完善善责权统一、运转协调、有效效制衡的管理机制。 三、进进一步搞好经营，打造文明的的市场环境。 良好的经营环环境是市场快速发展、效益稳稳步提升的根本保证，我们要要(来源：文秘网 httpp://）把经营环境作为一一种经济资源、一种竞争潜力力来抓，以环境的大优化促进进市场的大发展。 一是要管管好安全“重地”。集贸市场场是公众聚集场所，属于消防防安全重点单位，一定要牢固固树立“安全就是发展、安全全就是效益、安全就是形象””的观念，强化工作责任，硬硬化工作措施，提高安全意识识，建立健全群防群治机制，，杜绝重大火灾事故发生。 二是要培育经营“宝地”。单单位要发展，效益是关键；效效益要提升，环境是基础。我我们务必认真做好市场调查研研究工作，不断改善市场的经经营秩序，不断提升市场的经经营品位，想尽一切办法让市市场争创效益、凝聚人气，把把市场培育成为个体户经商发发财的“宝地”。 三是要打打造服务“高地”。不论是““大老板”，还是“小个体””，凡是在市场内经商就业的的，都是市场财富的创造者。。我们一定要把搞好服务作为为自身的职责和应尽的义务，，把群众是否满意作为衡量工工作优劣的标准，正确处理好好管理与服务的关系，尤其是是要在水电、卫生服务等方面面下功夫。 四是要构建和谐谐“福地”。市场是人流、物物流相当集中的地方，也是各各类矛盾、纠纷以及治安案件件的高发区。我们务必大力改改善市场的治安环境和人文环环境，严厉打击欺行霸市、强强买强卖等不法行为，创造一一个和谐的经营“福地”。 四、进一步开辟财源，挖掘更更多的发展潜力。 常言道：：“守业不如创业。”市场服服务中心要发展壮大，就必须须立足在原有基础上，拓宽视视野，发展多种经营，寻找经经济增长点，完善造血功能，，实施商业化运作。我想以下下几个方面都不失为发展壮大大的捷径：如进一步挖掘三角角坪商业广场、蓝田市场等规规模较大、经营状况较好的市市场的潜力；争取承接六亩塘塘农贸市场等新建市场的市场场管理和物业管理；逐步实施施“集改超”、“农改超”战战略；建立内部网站和公众信信息网站，引进知名品牌厂商商、经销商发展网络市场，开开发电子商务领域；采取联建建、入股、合资、合营等方式式开发新兴市场等。这些举措措，有的你们已经尝试过并取取得了成功，有的还没有涉足足。我相信，只要你们集思广广益，团结协作，一定能挖掘掘出更多的经济增长点！当然然，在着手这些工作前，一定定要搞好调查研究，确保决策策的准确度，避免再出现类似似去年怡心源发租时的失误！！ 同志们，过去的成绩是喜喜人的，当前的任务是艰巨的的！希望你们能坚定信心