劳动人事工作总结.docVIP

劳动人事工作总结 0xx年劳动人事工作总结结 二0xx年交通xx分公司劳劳动人事工作，在集团公司劳劳人处和分公司的直接领导下下，以“三个代表”为中心，，以“富民强司”为目标，紧紧密围绕企业经济建设这个中中心，加强生产经营管理，深深化劳动人事制度改革，建立立健全劳动用工办法，推进人人力资源优化，充分调动员工工的积极性，为促进企业经济济发展，做了大量工作，取得得了一定的效果。一、转变思思想，更新观念，进一步充分分调动员工的积极性： 首先，我们利用一月月一次的安全学习会，进行《《企业文明服务规范手册》、、《安全消防管理规章制度》》、《职工奖惩手册》等教育育，让职工们更清楚的明确顾顾客就是上帝，只有为“上帝帝”服好务，才能使企业在市市场竞争如此激烈的今天，保保存立足之地。通过一系列的的教育，广大员工的思想观念念有了进一步的转变，增强工工作紧迫感和危机感，思想懒懒惰的情况得到很大的好转，，企业职工素质也得到了不小小的提高。 其次，全年进行行了多次正规性的培训：一是是《国家、机关、企业、事业业单位消防安全管理规定》的的培训，二是《消防知识》的的培训，三是《事故应急救援援预案》的培训，全年共计培培训人次，并于每次培训后进进行了考试，评选出优秀学员员以资鼓励，每次培训成绩均均在90分以上，培训费用共共计元。 二、继续深深化劳动结构调整，推进人力力资源开发。 进一步加快员员工结构的调整，推进劳动用用工的优化，充分发挥人力资资源的作用，是保证企业生产产力和市场竞争力的基础，是是现代化企业管理的重要组成成部分。在20xx年中，我我们根据分公司现有人员存量量，在确保生产经营工作的前前提下，继续采取对外招聘、、招用临时工的用工制度，以以此进一步降低企业用工成本本，加强企业内部管理。同是是我们做到严格招用人员的岗岗位要有担保人，并附其身份份证，经确认后才能上岗，避避免了管理混乱的产生。分公公司现招用临时用工22人，，其中加油工16人，财务会会计1人，租赁安全1人，维维修工1人，后勤2人，油车车驾驶员1人，弥补了 三、切实搞好工资资分配，改善职工福利待遇。。 工资分配事关职工切身利利益，是企业内部安定团结的的重要因素，也是企业得以稳稳定、持续发展的重要保证。。在20xx年中，我们严格格按照集团公司工资分配原则则，并按照分公司制定的绩效效考核办法，分为基本工资、、岗位工资、绩效考核三部分分组成月度工资，逐月逗硬考考核，充分体现效益优先，业业绩优先的分配，破除了平均均主义不公，体现出多劳多得得的合理分配制度，更好的激激发了职工的工作积极性。 91，下半年调整提高了职职工住房公积金的解缴基数，，接着顺利完成工龄10年以以上上岗职工当年补充养老保保险的建立，对集团公司增发发的效益奖按“效益、公平、、稳定”的原则全额、及时地地发放到职工手上。除此之外外，，在集团公司的整体布置置下，我们严格按照效益优先先、兼顾公平的原则，分别对对年终奖、半年奖以及第二轮轮代理责任制3年终结考核奖奖励进行严格考核分配。促使使全体员工在各自岗位上，勤勤奋工作，为分公司经济发展展，做出 四、确保离退休人员养老保险险待遇，按时完成养老保险统统筹结算工作： 一年来，在在集团公司和社保局领导下，，我们坚持做到及时向社保局局上报调资资料及报表，保证证离退休人员的调资及时兑现现，做到每月与社保局发放金金额核对，掌握实际发放金额额的准确性，确保了离退休人人员按时足额地领取退休金。。同时将企业每月承担的退休休金与当地银行联系，一并输输入退休人员帐上，全年未发发生差错，离退休人员思想稳稳定，无任何怨言，为企业生生产经营，为保持稳定起到了了积极的保证作用。 在养老老保险统筹结算工作中，我们们严格按照集团公司的制度，，及时准确的填报职工人数，，缴费基数，做到缴费基数与与人数绝对准确，并按社保局局及集团公司缴拨的要求，做做到结算项目清楚，结算数额额准确，资金按时收缴到位，，全年未出现差错。 除此之之外，我们严格按照集团公司司统一部署，建立养老金最低低保障制度和老龄补贴制度，，切实改善了退休职工的生活活，让他们分享到了企业经济济发展的成果。 五、认真搞搞好劳工统计，完善基础管理理工作。 劳动人事统计工作作是企业经营管理中的一项基基础工作。完善基础管理工作作是为了为生产经济工作提供供准确的数据。一年来， education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advan