金字塔结构的桉例麦肯锡某啤酒企业的品牌战略报告.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于广东
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金字塔结构的桉例麦肯锡某啤酒企业的品牌战略报告.ppt

金字塔结构的桉例麦肯锡某啤酒企业的品牌战略报告.ppt

改善××啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发 ××啤酒有限公司 ××啤酒品牌战略概论 ××啤酒应通过品牌战略克服挑战,拓展市场 广东省啤酒市场在未来几年仍将有较大发展,××的市场扩张潜力较大 深圳 啤酒消费者对口味及健康的日趋重视为建立差别化市场提供了市场空间 各城市消费者前十项关键购买因素 但广州与周边市场之间存在着较大差异 - 啤酒消费者的地区收入差异 100% = 213 啤酒消费者的地区差异–年龄 100% = 213 啤酒消费者的地区差异–教育程度 100% = 213 夜店消费已成为啤酒消费的重要市场 消费量 夜店消费占总消费量百分比 但夜店市场众多品牌的相互竞争加大××市场拓展的难度 夜店消费的主要品牌* 百分比 ××在深圳地区已经建立起领导品牌的优势 过去3个月饮用过的品牌 百分比 但竞争对手的积极拓展进一步加剧竞争强度,削弱××的原有优势 由于价格上的优势,使××的边际利润在全国处于领先地位 平均价格 但××在价格制定上缺乏系统性和规范性 ××必须改进生产工艺,降低生产成本以实现低价位大众产品的利润获取 ××在广州已经建立起强大的本地名牌认识,并可进一步扩展到周边地区 ××啤酒品牌战略概论 ××应建立六种核心产品 品质 我们对广东地区的啤酒消费市场提出了六种不同的核心产品概念 各地市场消费者对核心产品的市场需求各不相同 核心产品概念–顾客评价 核心产品概念–顾客评

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