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第18章 创业管理 ? 了解创业与创业者的内涵 ? 理解创业活动的核心要素 ? 掌握创业活动的一般过程 ? 掌握市场机会的识别和分析 ? 了解新创企业的融资渠道 ? 掌握创业生命周期与创业生涯管理 本章安排 18.1 创业概述 18.2 创业机会的识别与分析 18.3 创业企业的筹资决策 18.4 创业生涯管理 18.1 创业概述 18.1.1 创业的概念 18.1.2 创业的核心要素 18.1.3 创业的一般过程 18.1.1 创业的概念 创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。 时间、付出努力，承担相应的财务、精神和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。 （1）创业创造出某种有价值的新事物。 （2）创业需要贡献出必要的时间， 付出极大的努力。 （3）承担必然存在的风险。 （4）创业报酬。 18.1.2 创业的核心要素 1. 创业者　 必须具备两个基本特征，即创新和承担。 首先，一个创业者要能够发现并捕获机会。 其次，相对于普通的从业者，创业者要敢于承担更多的责任和更大的风险。 基本素质： 优秀的人品（如诚信、守法、公平等若干方面）； 强烈的成就欲和执著的精神； 精力充沛； 合理的知识结构； 领导才能； 团队精神。 18.1.2 创业的核心要素 2. 技术　 技术是将知识运用到实践中的手段、途径、工具或方法。 以市场需要为选择