创新商业模式83897.pptVIP

新商业模式创新设计 --如何重塑企业的核心竞争力 主讲：郑翔洲 商业模式设计专家，著名营销咨询专家 中国国际品牌发展战略联合会 名誉副会长； 中国人力资源开发研究会特聘专家； 北京时代光华特聘高级讲师； 《前沿讲座》特邀专家； 《新商业模式-赢天下》作者 中欧国际管理学院DBA工商管理博士； 新商业模式-赢天下 第一部分 新商业模式的定位与典型类型 第二部分 新商业模式的创新与应用 第三部分 新商业模式的发展 A 新商业模式的定位与典型类型 伪商业模式与新商业模式的区别； 消费者+股东”模式： （适用于所有连锁企业，奢侈品行业）； 开创蓝海成功的唯一途径：分化模式；（适合于所有能创品牌的行业）； 中国奥运代表队的商业模式 沈阳××贵族幼儿园的商业模式 首先这个幼儿园规定，这个孩子的的爷爷或奶奶，外公或外婆，爸爸和妈妈，这6个人里面至少有一个人符合以下五个条件里面的任何一个条件： 1、这6个人里面必须要有一个，当地局级以上的领导（正局级不是副局级）； 2、这6个人里面要有一个是百大企业里面的老板； 3、爸爸妈妈都是海外留学回来的博士； 4、这6个人里面要有一个是当地院长级以上的教授； 5、你家的存折来看，股票不算，基金不算，房地产不算，只看现金，要有2000万人民币以上的存折。 M1NT股权式富豪俱乐部的商业模式 应用： “消费者+股东”模式：（适用于所有连锁企业，奢侈品