- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建立独立的风险管理及监控机制 规范的公司治理机制使董事会、管理委员会及高层人员积极参与风险管理; 建立独立于策略业务单位的报告机制; 制订统一的风险管理制度,以便识别、量度和监控潜在的业务风险; 改善风险量度监控和管理信息系统,支持业务活动及风险管理; 实行清晰的风险管理问责制; 新设立了法律和合规部,直接向总裁报告,督促全行严格执行合规政策和制度。 建立有效的负责制和激励机制 对部门职能进行了清晰规定,明确划分责任,并逐步引入了绩效考核制度,完善问责制度 每年对各级员工进行考核:根据员工的表现及能力,如营业额、盈利水平、市场营销业绩及资产质素等进行年度考核。考核结果将成为提升、加薪、发放花红,或进行其它改善措施的基准。 整合后台操作,节约营运成本 首先实行了“物理性集中” 通过优化工作流程、提高自动化程度,以及消除部分工序等措施,节约运作成本 通过集中,中银香港将过去50个操作中心缩减为5个,即放款操作、电讯、结算、资金收付和密押验证,实现了“一种业务操作集中在一个中心办理”。 银行的经营原则 银行作为特殊企业的“特殊性” 银行的经营原则 银行经营原则之间的关系 “存款立行”考核机制的反思 银行作为特殊企业的“特殊性” 高杠率和资产负债的不匹配,“借短贷长”是银行资金配置的特征。这对银行的流动性管理要求特别高 。 银行能够创造信用货币。这也对银行的流动性管理提出要求 。 银行也是高风险行业。这对银行的资产运作提出了较高的安全性要求; 银行业是外部经济性极强的行业。一家银行的倒闭会对社会产生广泛的影响,甚至导致银行业出现系统性风险。 商业银行三个经营原则 流动性原则 安全性原则 盈利性原则 流动性原则 流动性或变现力(liquidity):指金融工具在极短的时间内变卖为现金,而以货币计价不蒙受损失的能力。 流动性原则是指银行在经营中必须随时保持一定的支付能力,以保障客户提取存款、合理贷款和支付的要求。 安全性原则 安全性原则是指银行在日常经营中,应该特别注重资产运用的质量,运用科学和严格的管理程序以及有效的管理手段,尽可能降低风险,增加盈利。 与此同时,银行还应该保持适量的资本充足率,以便对存款人提供最大限度的保护。 盈利性原则 在考虑了流动性原则和安全性原则的基础上,银行要尽可能追求利润,扩大盈利 银行经营原则之间的关系 对于管理水平卓越的银行而言,在经营中不会去单纯地强调某一经营原则,而是会审时度势地追求三项经营原则的最佳组合 “存款立行”考核机制的反思 我国商业银行普遍把“存款立行”的大旗高高举起。在“存款立行”思想指导下,考核机制围绕存款设计,考核期限为月度考核或季度考核或年度考核,员工的升迁和收益大部分同存款挂钩,下达的存款任务,都是刚性的。 ????? 讨论:上市能否解决国有商业银行的问题 治理结构不合理?? 巨额不良资产?? 资本金不足?? 上市能否解决国有商业银行的治理结构问题 通过引入新的战略投资者来分散股权从而分散其决策权; 按照证券监管法规的要求进行信息披露,从而促使银行的经营更加市场化和规范化; 引入透明的会计制度和外部审计等手段,保证公司管理层代表全体股东利益追求利润最大化; 期权激励。 确实能使国有银行的治理结构有所改善,主要表现在信息披露义务和高层管理人员市场意识的提高。 但是,治理结构的改进主要发生在国有银行管理的上层和中层,对于基层分支机构的改进可能是微乎其微。 国有商业银行上市以后,总行高管很可能会受到强烈的来自投资人的巨大压力,而分支机构和基层人员依然我行我素,致使中层管理人员在管理中处于两难的境地。他们既要完成高管的管理意图,却又无力改变基层分支机构的运作方式。这样中层管理的效率损失将非常严重。 上市能否解决国有商业银行的巨额不良资产问题 国有商业银行上市后,受到信息披露等相关法规要求,有助于加强社会监督,提高管理水平,从某种程度上消除国有银行自身的因素 但是,它并不能根本上解决商业银行片面追求市场份额、规模效益,缺乏必要的风险约束机制等等由此造成的一些信用风险、道德风险、投资失误等,更无法解决政策因素、企业因素和社会信用环境问题。 如果国有企业制度不进行彻底的改革,政策因素和外部环境不发生大的变化,国有商业银行即使上市,也无法解决不良资产问题。旧的不良资产解决以后,仍然还会产生新的不良资产。 上市能否解决国有商业银行的资本金不足的问题 通过上市充实资本金的做法并不见得是最优方案:一是上市能够筹集的资本有限;二是如果上市融资的资本太大,将会动摇国有资本在未来股份银行的控股地位;三是上市融资的成本其实也很高,特别是采取境外上市的方式。 银行管理学 代军勋 武汉大学经济与管理学院 2012年9月
文档评论(0)