吉利收购沃尔沃初稿.pptVIP

“VOLVO”为拉丁语，是“滚动向前”的意思。喻示着汽车车轮滚滚向前、公司兴旺发达和前途无限 沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团。于1999年被福特公司以64.5亿美元的价格收购。 沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处，它有一句广告语：对沃尔沃来说，每年都是“安全年”。美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车，沃尔沃荣登榜首。 “嫁妆”何来？ 可能的几种融资渠道 1 从国内银行获得贷款 2 通过权益融资的方式，吸收海外投资者的资金 3 由瑞典当地政府担保的欧盟内相关银行的低息贷款 4 将融资与国内建厂捆绑，取得当地政府资金与政策支持 资产负债表（ 部分） 现金流量表 综合损益表（部分） 吉利收购沃尔沃的主要风险及应对 风险： 1．沃尔沃企业内部的经营管理成本风险和挑战，包括几个部分：一是经营管理成本风险，第一年，吉利必须依靠沃尔沃企业原有团队进行管理，因此经营管理成本不可能减少； 二是生产成本，为了维持沃尔沃原产地品牌，沃尔沃必须在欧洲老地方生产，因此生产成本也不可能降低；唯一可以降低成本的是部分零部件采购转移到中国，但是，中国生产的零部件是否会降低沃尔沃汽车质量？存在风险，因此，零部件降低成本的幅度非常有限； 三是销售网络成本，第一年必须依靠原有销售网络，因此销售成本也不