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学习曾仕强和余世维教授讲课录像感想
学习曾仕强和余世维教授讲课录像感想
今年9月初以来,我参加了了单位举办的管理人员培训班班学习,聆听了单位领导的亲亲自授课,观看了曾仕强和余余世维教授的讲课电教片,受受到了一次愉快而深刻的思想想、管理知识教育,进一步启启迪了思维,开扩了视野,细细细品来,感受很多,结合本本人工作情况主要感想是:
要进一步理解和消化所学内内容。由于所学内容涉及管理理思想、管理观点和管理新理理论,古今中外,历史与现实实,内容很丰富。在参加学习习的时间内虽然有了大致的了了解,但远远不够,还需要““学而时习之”,要把理念同同社会实际环境、企业和个人人工作相结合起来,认真加以以实践,学以致用,促进单位位各项工作的发展和创新和个个人管理才能的提升,才能达达到学习的目的。要摆正自己己的位置,合理定位,做好自自己的事情。通过学习,我感感到曾教授对中国文化研究多多年,他的管理方法是中国式式的管理,讲解透析有其特有有的文化背景和过人之处,他他把企业组织行为当作“天、、人、地”;把企业比作人一一样的系统,把经理层或领导导层比作“头”,把中层管理理比作“身体”,把基层人员员比作“肢体”。强调每一个个企业,每个人都要合理“定定位”,要认识自己所处地位位,干好自己应干好的工作,,发挥好自己的“专长”,就就能在工作中游刃有余,左右右逢源,不然就是越俎代庖,,费力不讨好。并着重论述了了高层管理和基层管理干部各各自的作用和工作方法、行为为模式,剖析精到,入木三分分,让人悟出许多在中国现实实社会环境中处理关系人际关关系的微妙技巧,比如:许多多场合下交流只可意会不可言言传的暗示;对不同身份的人人用换位思考来处理沟通等等等。通过学习余仕维教授讲解解的管理方法,认为要进一步步认真履行工作职责,大胆负负起自己的责任,勇于承担责责任,要加强企业文化建设,,充分发挥团队作用,提升企企业竞争能力。
吸收借鉴和和比较国内外管理优劣,为我我所用。曾教授的中国式管理理与余教介绍的老外管理各有有所长,各有千秋。我感到管管理是否有效,不是它的观点点多么新,方法多么精,归根根到底是理论和实践相结合,,能在实践中有用,好用,才才能成功。认为要搞好本单位位各项管理工作,还是要注重重细节管理,脚踏实地工作。。在今天,随着现代社会分工工的越来越细和专业化程度的的越来越高,一个要求精细化化的管理和生活时代已经到来来,每个人把每一件简单的事事做好就是不简单;把每一件件平凡的事做好就是不平凡。。每个企业把自己的产品不断断做精作强,占居市场的独一一位置,就是成功。要在管理理中积极推行“严、细、实、、恒”的管理风格,把细和实实提到了重要的层次上,以追追求工作的零缺陷、高灵敏度度为目标,把管理问题控制解解决在最短时间、最小范围,,使经济损失降到最低,逐步步实现了管理的精细化,消除除了企业管理的所有死角,降降低成本材料的消耗,使管理理达到了及时、全面、有效的的状况,企业的发展就会不断断强大。
加强本企业文化建建设。通过学习感到,在文化化建设方面也要首先对建立什什么样的企业文化进行合理““定位”。建设企业文化并不不是思想政治工作,是有其明明确的功利目的性,是通过塑塑造某种文化,使自己能够获获取更高的市场价值。是保守守传统的,还是创新进取的;;是面向国内的,还是放眼世世界的;是追求利益的最大化化,还是创造优质服务、追求求利益的合理化;是自由式的的,还是科学、规范的等等值值得我们进行认真研究。要采采取自上而下的方式,统一规规划,统一实施。在建设企业业文化的三个主要方面,即理理念识别系统,行为识别系统统和视觉识别系统时,要把确确定我们企业核心价值观,作作为重中之重,形成一个适应应现实又具有长远意义的统一一思想信念。其次在建立行为为识别系统工作中,要在建立立统一科学的行业规范系统,,如种类岗位规范、守则及员员工培训规范等方面下功夫,,力求简明扼要。在视觉识别别系统工作中,要细心规划,,合理设计,突出行业特点和和文化特点。
要重新认识人人力资源管理,进一步加强人人力资源管理。通过学习认识识到人力资源管理比以往的劳劳资管理大为不同,不论内容容还是方法,效果和作用都是是一个飞跃。认为我们要在人人力资源管理诸多环节中,特特别是绩效考核这一环进一步步予以重视,在绩效指标设定定、绩效指标跟踪、绩效考核核评估、奖金发放、绩效改进进方面制订切实可行的办法,,把我们企业人力资源管理从从经验化提升到科学化,科学学撑握人力资源管理方法,充充分发挥每一个人的作用,为为企业发展打下良好基础。
20xx年9月29日
education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League educati
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