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学习考察政务公开工作报告 根据县委、、县政府安排，由县委常委、、常务副县长00同志带队，，县政府办、县监察局、县房房产局、县地税局、县林业局局、县教育局、县行政服务中中心、县招标投标中心以及110个乡镇等22名主要负责责同志组成的学习考察团，于于11月3日，赴00省000市就政务公开工作进行专题题学习考察。通过考察，我们们切实受到了教育，感到了触触动，获得了启迪，找到了差差距，明确了方向。现将考察察情况报告如下。 一、000市政务公开工作基本情况 00市位于00省的最南部部，属冀、豫两省经济基础较较好的市，地区生产总值超过过1100亿元，在全国综合合实力百强城市评比中位居第第83位。近年来，00市把把党政权力公开透明运行作为为发展社会主义民主、推进依依法行政、促进党风廉政建设设、打造阳光政府的重要举措措，不断完善政务公开制度，，创新政务公开形式，推动政政务公开逐步走上规范化发展展轨道，呈现出全面推进、规规范发展、不断深化的良好态态势。主要做法是： 1、依依法清权确权，实施流程再造造，推进行政权力明晰化。000市把依法清理界定行政权权力作为推进行政权力公开透透明运行的首要环节，对所有有行政权力，包括行政许可权权、非行政许可审批权、行政政处罚权、征税权，行政事业业性收费权，建设项目、资金金分配、资产处置等重要事项项决策权，单位内部人、财、、物管理权，及其它依法实施施的行政权力进行了全面清理理，逐项登记，编制行政职权权目录。具体操作中，实行了了“三步法”和“三审制度””。“三步法”，即每项权力力与授权依据相互印证、具体体岗位职责与单位整体职能相相互衔接、班子集体研究确定定权力项目后上报；“三审制制度”，即先由公开办对各单单位上报的权力项目进行初审审，再由市政府法制办对照法法律法规进行复审，最后由公公开领导小组审定。经过清理理，共取消市政府本级和市直直70个单位的行政权力2666项，占总数的10％；最最终确定行政权力2515项项，其中市政府本级92项，，市直单位2423项，全部部编入职权目录，逐项注明行行使依据和责任主体，列出国国内首份《市级行政权力清单单》。行政权力界定后，为解解决权力运行中的随意和滥用用问题，对各部门上报的职权权清理内容，实行“一表一图图一件一盘”的“四个一”工工作流程：“一表”，即每个个单位上报一套完整的行政权权力目录表；“一图”，即每每项权力附一张权力运行流程程图；“一件”，即每项权力力附一份依据文件；“一盘””，即每套材料附带一套电子子版文档。为提高流程图质量量，组织专家精心编制出“改改制企业土地资产处置审批””和“行政许可类权力运行””两个流程图作为范例，最后后以“内容合法、形式简明、、操作方便”为标准，对所有有2515份流程图进行修订订完善。 2、整合行政资源源，提高行政效能，推进管理理服务集约化。邯郸市整合行行政资源，变革行政方式，成成立了行政权力公开服务中心心，内设三个大厅，实行集约约化、通透式办公，为群众提提供方便快捷的人性化服务。。一是行政许可服务大厅。筛筛选了25个部门的281项项行政许可、146项行政服服务事项进入大厅管理，实行行“一区、一局、一长、一处处、一章”的“五个一”办公公格局，将大厅划分为25个个工作区，一个区即为一个行行政局的办公场所，每局有一一名局长带队值班，有一个综综合协调处成建制进驻，有一一枚能行使该局权力的“许可可专用章”。大厅实行“一门门受理、一次告知、限时办结结、超时默认、违规追究”的的工作制度，只要资料齐全，，来一次大厅即可把行政审批批全部办妥，受到了社会各界界特别是项目业主、外来客商商的高度评价。二是行政权力力网络大厅。该大厅承担除专专家评标环节外的各类招投标标、招拍挂项目的全程服务。。大厅业务受理采取计算机和和人工两种处理方式，人机同同步进行。大屏幕滚动显示各各种项目发标、中标、工作流流程、政策依据、办事指南等等信息，将服务过程完全置于于公开透明的环境中。去年，，在市主城区进行的工程交易易中，仅外地企业参加招投标标的就有565次，同比增长长148％；中标47项，同同比增长17％。三是政民互互动大厅。以受理中心为窗口口，督办机构为核心，职能部部门为支撑，形成投诉、受理理、督办、回复、反馈的闭合合式工作流程。通过整合市长长热线、“315”消费热线线、物价热线等，设置了244条网络热线和数据资料库。。群众可以通过热线电话、短短信、电邮、传真、邯郸论坛坛等多种方式进行咨询、投诉诉和建言献策。运行以来，平平均每天接收有效信息20xxx多条，共受理有效来件444万多件，直接解答群众咨咨询2万件，转交部门办理99700件，起到了“社情民民意晴雨表、服务群众连心桥桥、维护稳定减压器”的作用用。四是通透办公平台。成安安县是邯郸市第一批行政权力力公开透明运行试点县,也是是党务公