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对内部控制审计的探索 随着时代的的发展、经营形势的变化内审审人员要把目光更多地聚焦于于企业的内部控制和风险管理理，审计理念也势必由亡羊补补牢向未雨绸缪转变。因此，，内部审计的重点由财务收支支审计向内部控制审计转变，，已成为内部审计发展的必然然选择。加强内部控制审计，，将促进企业提升深层次管理理水平，更好地发挥内部审计计监督、评价和促进功能，内内部审计的价值必将得以进一一步提升。 追溯内部审计的的发展轨迹，对内部控制的关关注在80年代曾是内部审计计的重要内容之一，从90年年代初开始，随着公司兼并、、重组步伐的加快，企业面临临的风险亦随之加大。企业开开始注重对于风险的管理。内内部审计的重点曾一度转向风风险导向审计。内部控制是受受企业董事会、管理部门和其其他职员的影响，为取得经营营效果和效率、财务报告的可可靠性、遵循适当的法规等目目标而提供合理保证的一种过过程。它包含五个要素，即控控制环境、风险评估、控制活活动、信息沟通、监控。法案案规定，公司要建立非常细化化的内部控制机制，同时对重重大缺陷要予以披露，并明确确要求公司的年报应包括内部部控制的评价部分。内部审计计对内部控制的再次介入。通通过对内部控制的评价，使内内部审计人员更加重视对企业业经营过程的控制，重视研究究业务流程，从而发现可能存存在的问题。内部审计的主要要工作从事后发现内部控制薄薄弱环节向事前防范转变，内内部审计的职能由消极的发现现和评价向积极的防范和咨询询转变，内部审计机构将成为为公司有效的管控工具，内部部审计人员也将成为公司改革革有力的推动者。 二、内部部审计的转型是我国内部审计计发展的必然趋势 随着经经济全球化趋势加快以及企业业改革的深入，完善公司治理理结构，健全内部控制机制，，规范控制流程，加强风险管管理，增强企业核心竞争力，，已成为企业管理层的主要关关注内容。开创性地建立以企企业为主体、以政府监管为促促进、以中介机构审计为重要要组成部分的内部控制实施机机制，要求企业实行内部控制制自我评价制度，并将各责任任单位和全体员工实施内部控控制的情况纳入绩效考评体系系。有关监管部门有权对企业业建立并实施内部控制的情况况进行监督检查。同时，明确确企业可以依法委托会计师事事务所对本企业内部控制的有有效性进行审计。政府越来越越意识到内部控制的重要作用用。而内部审计作为一种重要要控制机制，对企业内部控制制的审计已成为企业强化监督督、规范经营、防范风险的重重要手段和有效措施。内部审审计的职能逐步向内部控制和和风险管理审计转变，对于促促进企业建立内部控制体系、、完善内部控制机制将发挥积积极的作用。 三、如何开展展内部控制审计 我国内部部控制审计的开展尚处于起步步和探索阶段，既无统一标准准，亦无统一定式。同时，因因各被审企业在控制环境、经经营模式等方面的情况千差万万别以及内部审计机构人手不不足等因素的影响，使得内部部控制审计的开展存在一定难难度。那么，如何开展内部控控制审计呢？在审前准备阶段段，应该对单位的控制环境、、企业主要管理制度以及主要要业务环节的管控情况等背景景资料充分了解的基础上，制制定周密的审计工作方案，这这是顺利开展内控审计的前提提；在审计过程中，通过查阅阅相关业务及财务资料，通过过对采购与付款、存货管理、、销售与收款、投资及融资活活动等主要业务循环进行穿行行性测试，发现被审计单位在在内部控制方面存在的问题，，并给予揭示；审计报告阶段段，就审计中所发现的问题与与被审单位进行充分沟通，以以期对相关问题达成共识，并并借此传递先进的管理理念；；审计落实阶段，对审计报告告所提建议的落实情况进行跟跟踪、检查，确保审计工作效效果。 完善公司治理结构，，使内部审计保持超然独立的的地位 在公司治理中存在诸诸多无法适应现代企业制度的的现象，主要表现为部分企业业所有权和经营权尚未完全分分离；企业内部组织结构、管管理模式以及管理层的管理理理念并未从根本上得以转变；；董事会、监事会、审计委员员会、经营管理层职责划分不不清，职能履行不强等等。因因此，完善公司治理结构对于于发挥内部审计的独立性有着着至关重要的作用。在一个健健康的法人治理结构下，公司司内部审计部门应成为法人治治理结构的有机组成部分。实实践证明，内审机构在企业中中处于较高层次，内部审计地地位保持独立、超然，审计人人员才能发表更为专业、客观观、公正的审计意见，这对于于内部控制审计的开展具有重重要的意义。 提高审计人员员职业素养，合理配备专业人人才，打造专家型审计队伍 内部审计在职能及观念上的的转变，给审计人员提出了近近乎苛刻的要求。随企业多元元化进程的推进，一个集团公公司可能涉及工矿、商贸、金金融、运输等诸多业务领域。。不同的行业有不同的特点，，不同的企业有不同的情况，，而内控审计的开展更使得审审计关注的重点深入到企业内内部控制的各个