李维安公司治理课件16章.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第三节 高层管理者激励与约束的长效机制 二、经理股票期权：高层管理者激励约束机制的重要实现形式 (二)我国实行股票期权制过程中应注意的问题 确定受益对象 确定授权期权数量 确定行权价格 确定行权期 第三节 高层管理者激励与约束的长效机制 三、我国培育高层管理者长效机制的建议 （一）高层管理者选任治理的制度安排 竞争选聘安排 指派产生安排 第三节 高层管理者激励与约束的长效机制 三、我国培育高层管理者长效机制的建议 （二）高层管理者激励的制度安排 报酬激励 控制权激励 声誉激励 市场竞争 第三节 高层管理者激励与约束的长效机制 （三）高层管理者约束的制度安排 高层管理者约束在此特指董事会、监事会等基于公司治理结构框架的对高层管理者的经营结果、行为或决策所进行的一系列审核、监察和督导的行动，这种约束是法律法规所确认的一种正式制度安排 包括对高层管理者的监督问责机制、业绩考核安排、罢免安排以及重大事项的决策机制 【网络链接6-2】公司科学发展战略观：要适应两个“上帝” …………为了实现公司可持续经营，我们必须在适应产品市场中“顾客”这个上帝的同时，适应资本市场上的“投资者”这第二个“上帝”。适应“顾客”这个“上帝”，确保了我们的公司能够有效完成商品和服务的供