第一章管理及管理者40519.pptVIP

* 管理的有效性 强调目的 注重过程 高效率地使用组织的 各种资源它表明了投 入与产出之间的关系 选择去“做正确的事” 重视“正确地做事” “正确地去做正确的事情” 效率 效果 管理活动取得尽可能 好的效果，通过管理， 实现了组织目标 * 管理的效益主要体现在经济效益上。 主体管理思想对管理效益的影响最大。 局部效益要与全局效益相一致。 管理应追求长期稳定的高收益。 树立正确的效益观 * 请比较A、B两个企业的效率、效果和效益 某两个企业生产相同产品的有关资料如下： A企业投入：人工10（单位成本40元） 资本2（单位成本50元） A企业产出：产品200件（单位价值10元） B企业投入：人工2（单位成本40元） 资本4（单位成本50元） B企业产出：产品200件（单位价值10元） 举 例 * 有效的管理就是既要讲究效率又要讲究效益。 讲求效率而不讲究效益—— 讲究效益而不讲究效率—— 效率与效益相比较，效益是第一位的。 什么事情是应该做的，取决于目标定位。 如何做好事，取决于方式方法的使用。 结 论 碌碌无为 得不偿失 * 企业的社会道德与社会责任 企业的价值观 表现在企业全体成员对本企业“应当是什么”和 “应当做什么”的高度认同 企业的社会责任 经济责任、持续发展责任、法律责任、道德责任 * 三鹿奶粉 地沟油 尘肺 童矿工 环境污染