房地产开发企业治理商业贿赂专项工作情况汇报.docVIP

房地产开发企业治理商业贿赂专项工作情况汇报 房地产开发企业治理商业贿赂专专项工作情况汇报 联系实际际突出重点认真开展治理商业业贿赂专项工作　　*****开发控股有限公司，是***房地产开发的大型国有企业业，在建设系统开展的治理商商业贿赂专项工作中，被建设设部确定为第一批联系点单位位。我们在建设部和**市国国资委、建委治理商业贿赂领领导小组的指导下，集团公司司党委高度重视，积极动员部部署，按照建设部治理商业贿贿赂专项工作的总体目标和要要求，结合实际，认真开展了了治理商业贿赂工作。现将治治理工作开展情况汇报如下：： 一、治理商业贿赂专项工工作进展情况 根据建设部和和**市治理商业贿赂工作的的部署和要求，集团公司分别别制定了《治理商业贿赂专项项工作实施方案》和《关于组组织开展不正当交易行为自查查自纠工作的实施意见》，明明确了总体要求、指导原则、、重点内容、方法步骤和工作作要求。专项治理工作总体时时间安排在20xx年4月至至10月底，共分三个阶段。。4月至5月底为动员部署阶阶段，主要工作：一是结合实实际，制定方案；二是动员部部署，明确要求；三是认真学学习，提高认识。从6月至88月底为自查自纠阶段，主要要是围绕集团公司确定的六个个重点内容进行自查自纠；99月至10月底为整改提高阶阶段。我们遵循\”坚持标本本兼治，实行综合治理；统筹筹谋划部署，稳步有序推进；；明确工作重点，解决突出问问题；严格把握政策，维护发发展大局\”的指导原则，坚坚持与集团公司发展稳定工作作相结合，与集团公司改制工工作相结合，与集团公司清理理账外账和\”小金库\”专专项工作相结合，与运用典型型案例开展警示教育相结合开开展治理工作。按照治理工作作时间和步骤要求，目前自查查自纠阶段工作已基本结束，，正逐步转向整改提高阶段。。 二、治理商业贿赂专项工工作主要做法 集团公司在治治理商业贿赂专项工作中，结结合实际，积极探索，扎实工工作，取得了阶段性成效。我我们的主要做法： 党委重视视，领导带头 集团公司党委委高度重视党中央、国务院部部署的开展治理商业贿赂专项项工作。在治理工作中，集团团公司党委和领导班子成员做做到了\”四个亲自、四个带带头\”，即：亲自组织治理理工作、亲自研究工作方案、、亲自动员部署、亲自调查研研究，带头学习、带头自律、、带头自查自纠、带头整改。。集团公司党委成立了治理商商业贿赂专项工作领导小组，，党委书记、董事长担任组长长，总经理、纪委书记担任副副组长,下设办公室；领导小小组先后召开4次专题会议，，制定工作职责，明确任务分分工，分析形势，研究政策，，加强对治理工作的指导；召召开集团公司动员大会，领导导班子成员全部参加，总经理理王少武主持大会，党委书记记、董事长刘希模作动员报告告，对治理工作进行认真部署署；从房地产开发、材料设备备采购、物业管理工作领域确确定了三个联系点，及时总结结经验做法，发挥以点带面作作用；集团公司主要领导带队队，先后召开8次座谈会，组组织4次调研活动，对2个子子集团、4个事业部及所属110个子公司、3个联系点等等23个单位进行调研，为摸摸清底数、确定重点，及时解解决工作中的难点和问题奠定定了基础；集团公司理论中心心组安排专题，学习中央、建建设部治理商业贿赂工作的文文件和讲话，把握治理工作的的方针政策原则；领导班子召召开民主生活会，围绕思想认认识、从业行为、经营管理进进行自查自纠，针对征求意见见反映出的11个问题进行对对照检查，对是否存在商业贿贿赂进行明示；集团公司每周周的党政领导联席会、每月的的党群口联席会都将治理商业业贿赂工作列为重要内容，听听取工作汇报，研究解决突出出问题的方法。集团公司党委委的高度重视和领导班子成员员的积极带头，对治理商业贿贿赂工作顺利开展发挥了关键键作用。 调查摸底，确定重重点 为了确定治理工作重点点，使治理工作更有针对性，，我们采取四种方法进行摸底底调查。第一，组织问卷调查查。集团公司围绕13个方面面60个问题，组织各层次、、各类人员共1753人参加加了问卷调查，占集团总人数数的36，广泛征求意见。第第二，召开座谈会。先后召开开了房地产开发、奥运工程、、房产经营、材料设备采购、、酒店及物业管理单位27名名领导和有业务处置权人员参参加的4个座谈会，重点听取取意见。第三，对历年案件和和信访情况进行分析。从商业业贿赂的案件、涉嫌商业贿赂赂的信访件中，找出发生商业业贿赂的部位和环节，分析发发生问题的原因。第四，与治治理商业贿赂联系点单位一起起，围绕工程建设、材料设备备采购、物业管理中的薄弱环环节，进行专题分析研究。 在调查摸底、集思广益的基础础上，确定了集团公司治理商商业贿赂工作的\”六个重点点内容\”、\”五个关键环环节\”、\”三个重点层次次人员\”。六个重点内容是是：征地拆迁、工程建设招投投标及项目转包分包、材料设设