提升党委决策督查工作水平的调查与思考.docVIP

提升党委决策督查工作水平的调查与思考 开展决策督查查，是党委督促检查工作的首首要任务。决策督查开展得如如何，不仅关系到督查工作的的水平和质量，更影响着党委委的执政权威和工作成效。近近年来，从中央到地方，各级级党委对重大决策部署的贯彻彻执行情况越来越重视，提出出了更新更高的要求，为我市市决策督查工作带来了新的机机遇与挑战。 20**年，，习近平总书记视察中办和全全国党委系统秘书长会议召开开以后，中央、省委和市委对对抓落实更加重视、要求更加加明确。中央指出党委办公室室系统的一项基本任务，就是是抓中央重大决策部署落实，，并强调抓落实要作为一项纪纪律，要有敢于担当的精神、、科学有效的方法、锲而不舍舍的作风。省委要求把抓落实实摆在更加突出的位置，始终终突出问题导向，始终扭住关关键环节不放，加大力度，创创新思路，务求实效。市委强强调以“求真务实、勇于担当当，雷厉风行、严谨细致，精精益求精、止于至善”的工作作追求，把中央、省市委的决决策部署不折不扣贯彻到位。。与以往相比，决策督 面对新新职能新定位新要求，目前我我市决策督查工作还存在一些些问题，需要在工作中进一步步完善。一是督查机制还有待待健全。从内部来说，决策督督查与专项督办的职责分工、、工作协作还有待进一步理顺顺；从外部来说，各级各部门门抓决策督查的责任还需再落落实，“督查的再督查”工作作体系还需完善。二是督查手手段还比较单一。目前决策督督查的工作手段主要局限于听听取汇报、查阅材料、催报催催办，运用全面系统调查和专专业评估的意识不够，导致一一些督查工作情况反映还不够够全，事项抓得不够实，问效效力度不够强。三是督查理念念还相对滞后。完成领导交办办的较多，主动立项查办的还还不够；就事论事的较多，深深入剖析原因、提出前瞻性、、有效性建议的还不够，特别别是将督查项目前伸后延、举举一反三、总结规律还有欠缺缺。 在新形势下，决策督查查需要增强使命意识和责任意意识，围绕上级要求，针对自自身不足，健全全市督查机制制，协调各种督查力量，运用用各类督查手段，有效提升督督查成效。 决策具有政策性性、宏观性和延续性的性质，，从而决定了决策督查有别于于专项查办的四个特点，即：：1、政策性。决策督查的内内容是党的路线、方针、政策策和党委的重大决策、重要工工作部署，政策性强，工作要要求高。2、全局性。党委的的重大决策、重要工作部署往往往事关工作全局，覆盖面广广，具有宏观性、整体性和系系统性，需要从中找出带有普普遍性、规律性的问题。3、、连续性。党委的重大决策、、重要工作部署往往是复杂的的系统工程，贯彻落实需要各各个层次各个部门的相互配合合，也需要一个较长周期，必必须进行连续不断的跟踪督查查。4、时效性。党委决策只只有得到迅速及时的 根据上述特点点和中央、省委关于加强督查查工作的要求，决策督查需要要把握好、遵循好四条规律。。一是延伸决策规律。决策的的确立并不等于决策工作的终终结，更重要的是抓决策的落落实，而抓落实就必须开展好好督促检查。因此，抓督查需需要与作决策同步实施、紧密密衔接。二是突出重点规律。。党委的工作带有全局性，督督查部门抓落实如果不分轻重重缓急，眉毛胡子一把抓，就就很难抓出成效。因此，在抓抓决策督查时，要突出重点抓抓大事，抓纲带目督关键。三三是问题导向规律。由于决策策的落实受思想观念、政策环环境、资金、技术等诸多因素素的制约，很难一帆风顺，因因此抓决策督查不能只反映落落实情况，更要找出不落实的的事项和原因。四是高位督查查规律。强化全市决策督查的的组织领导，形成一级抓一级级，层层抓落实的格局，对因因主观原因不落实的单位和个个人，敢于揭丑、敢于问责。。只有这样，决策督查才有力力度，才有权威。 基于上述述规律和特点，针对存在的不不足和问题，我市决策督查需需要努力实现五个提升。一是是进一步推动督查内容由常规规工作向聚焦重点提升，紧紧紧围绕市委的重要会议、重大大决策、重要文件开展督查，，更好地服务党委中心工作。。二是进一步推动督查管理由由经验型向规范化提升，建立立健全量化的目标分解机制、、明确的责任分工机制、常态态化的督查跟踪机制和高效的的结果反馈机制，提升决策督督查的制度化、规范化水平。。三是进一步推动督查理念由由被动式向主动式提升，对相相关重大决策，提前介入掌握握情况，超前谋划督查计划，，深入剖析问题原因，提出前前瞻性、有效性建议。四是进进一步推动督查工作由阶段性性向全程性提升，坚持全程跟跟踪、全方位督查，把事前抓抓分解、事中抓督促、事后抓抓检查有机结合起来。五是进进一步推动督查方法由单一型型向多样化提升，坚持专门督督查与联合督查相结合、面上上检查与重点督查相结合、阶阶段督查与全面评估相结合，，努力做到长短兼顾、点面结结合、多层覆盖。 决策督查查涵盖经济、社会、文化等诸诸多领域，往往量化指标少、、延续时间