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- 2016-11-29 发布于湖南
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商业6企业文化建设模式探r求
什么是CI模式
1)美式CI:也被称作设计识别(Design Identity),它以VI为中心,将品牌个性、品牌形象以统一的方式浸透在各种品牌建设活动中。美式CI最主要用于外部宣传,是一种以行为销售为导向、以最终消费者为诉求对象,对品牌形象加以包装的宣传策略。
(2)日式CI:也被称作交流识别(Communication Identity),其目标是通过沟通交流,树立品牌形象。日式CI偏重于企业内部建设,力图通过整合全体员工的工作态度、精神意识,确立企业的经营理念。
(3)中国的CI之路
我国企业在导入CI之初,更多的是走上了美式CI之路:在导入和实施CI的过程中,注重视觉识别和宣传,甚至于许多企业仅仅是在商标、标志、标准色等品牌的外在要素上稍加变动就宣布企业已成功实施了CI战略。实施表明,我国企业的CI导入大多数是不太成功的,并没有取得企业家们所期望的效果。那么,是否日式CI更适合我国企业的实际呢?有人认为,CI的实施和操作应以共同的文化基础为前提,中日文化和消费,心理具有更多的共通性,因此,中国企业应以日式 CI为榜样。但也有专业人士认为,日本企业和中国企业在员工忠诚度、员工素质、内部凝聚力等方面差别甚大,日式CI在中国有拔苗助长之嫌。
中国的CI之路该怎么走?正如我们在前面所说的,导入CI的目的不在于制作多么完美的CI方
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