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联通公司运维电费管理效能监察报告 4月份开始针对运行维护电电费管理效能进行有效管控，，并取得了一定成效。现将运运维电费管理效能监察工作汇汇报如下： 1、4月初成立了运维电费管管理效能监察领导小组，由公公司郭文华副总经理担任领导导小组组长，成员包括运维部部相关负责人及各县分公司领领导。 2、电费管理效能监监察组下设办公室，由王海军军经理任主任，成员包括运维维部各班组相关人员和各县分分公司建维组长。 二、分解下发电费管管理节能减排工作目标任务 电费管理节能减排基准目标标为节约电量77万度，节约约电费5621万元；力争目目标为节约电量90万度，节节约电费6570万元；根据据中心局及各县公司用电量及及电费所占比例分解下发。 1、完善统统一电费台账管理： 2、完善细化电电费标杆管理： 108。 3、认真落实实基站用电抄表工作： 4、完成省公公司电费管理节能减排项目的的实施改造： 、基站智能新新风系统文化路、榆阳国际、、靖边河东、靖边宾馆、神木木开发区、神木孟家村、啤酒酒厂、凌霄宾馆、圣景名苑99个基站安装。 、邮政机房空调添添加剂改造。 、中心局机房房4台空调室外机水雾喷淋系系统安装。 323套开关关电源休眠技术升级改造。 5、低成本电费管理节能措措施改造： 90个。 50套套。 145个。 65站。 、基站彩钢房涂刷陶瓷智能能隔热涂料。 、基站机房馈馈线窗孔洞封堵280多处。。 6、强化管理节能手段：： 、加强空调维维护管理，空调设置温度统一一上调2度，全区新配发空调调清洗机12台，及时清洗空空调室外机滤网。 500多块。 、强化作业业计划的执行力度，根据基站站重要程度合理设置作业计划划执行周期。 四、电费管理理效能监察工作进展情况： 节能减排基准目标为节约电电量77万度、节约成本56621万元，其中管理节能224万度、技术节能53万度度。1-9月份运维累计节电电60万度、节约成本4388万元、完成目标的77922%。 24万度的目标；技术术改造手段节电存在的差距也也将在下半年的工作中迎头赶赶上确保完成省公司下发的节节能减排任务。 管理节能 供电部门虚抄电表预收电费情情况突出，截止9月份累计发发现供电部门虚抄电表预收电电费2897万度、避免损失失2115万元。 1完善电费台账，做好好用电审核管理。建立详细的的电费台账，记录详细的缴费费起止码、电表抄表度数及抄抄表日期、缴费时限、未缴电电费基站原因说明、电费缴纳纳截止日期、电费月度分析汇汇总等信息。 2优化基站供供电方式，完善电费标杆管理理。结合基站实际用电情况，，逐步将单位供电、农村农网网供电方式改造成公网、专变变供电方式以降低基站电费电电价达到节能目的。根据基站站机房房屋结构及负载电流，，制定科学合理的电费标杆值值，确保基站用电偏离值小于于108。 3将基站用电抄抄表工作落到实处。基站用电电量按照作业计划执行周期进进行抄表确认，高度关注供电电部门虚抄电表，业主偷 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of