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自主管理演讲稿 各位领导、各位同仁，大家家上午好！ 我是***，，今天很荣幸能够站在这里，，很激动，也很振奋。激动的的是我能够说出我想说的，振振奋的是我将要说出我想说的的，言之有理、言之有物、言言之有益，这就是自主管理———我今天演讲的主题。 在我我们**，自主管理，无处不不在，一个友爱的眼神、一个个默契的动作、一个不经意的的表情，自主管理使我们心情情更加舒畅、班组更加和谐、、工作热情高涨、工作效率倍倍增…… **班重组组三年多来，由于开展了自主主管理，班组的整体建设水平平都非昔日所能比。成长在这这样一个班组，我深有体会，，我主要围绕以下五个方面，，谈谈我的一点浅薄的看法，，不当之处，请各位领导、同同仁批评、指正： 下面我分别阐述一下我的的观点： 1、实现自主管管理，要求大伙有话能说。有有话不能说、有话不敢说，就就失去了自主管理的源泉所在在。在我们班组，每天有晨会会和夕会，还有不定期的碰头头会，班组要求将工作情况进进行汇报交流、将问题提出来来进行会诊、将大家的献计献献策做好记录整理，这为我们们提供了有话能说的机会，也也为实现自主管理疏通了渠道道。 2、实行自主管理，，要求大伙有话可说。在我们们汽机班，自主管理的内容涉涉及班组管理的方方面面，有有工作、有生活、有思想、有有学习。自主管理范围广，就就使我们有话题可说，工作怎怎么改进、生活上有什么困难难、思想上有什么疙瘩、学习习上有什么收获，无所不谈，，就这样我们在自主交流中实实现了自主管理，营造了良好好的自主管理氛围，提升了班班组的效率，班组的战斗力、、执行力都得到显著的加强和和提高。大家在交流中撞击出出一个又一个思想的火花，合合理化建议不断涌现，小改小小革、优化设备、优化检修工工艺更是不胜枚举，班组人员员的整体检修技能也日益精湛湛，不断提升。 3、加强强自主管理，要求大伙说得在在理。班组管理是企业管理的的最基本单元，企业目标计划划的实现，最终都要由班组来来完成。围绕目标任务的较好好实现，班组成员要做好本职职岗位工作，在岗位上多学习习、多思考、多提问、多切磋磋，自主管理方式要对路、方方法要合适、内容要实在、要要求要合理、意见要切中、理理由要充分，自主管理不是盲盲目管理，更不是分散管理，，最终还是要在大家充分发表表意见和建议、民主议事、民民主管理的基础上，实现适度度的集中，体现自主管理的规规律所在，即说得要在理。 4、实施自主管理，要求求大伙做得到位。既然是自主主管理，就要求大家首先要有有主人翁的精神和姿态，要以以班组是我家、企业是我家、、班荣我荣、企兴我兴的意识识，实施好自主管理的权利，，发挥好自主管理的作用，通通过自主管理，把设备当成自自己的设备一样维护、把机器器当自家机器一样检修。自主主管理是手段，不是目的，通通过自主管理，发挥大家的积积极性、主动性、创造性，营营造团结和谐积极向上的班组组氛围、提升班组的工作效率率、延长设备使用寿命、减少少事故发生概率、实现工作持持续改进、最大程度节能降耗耗、最大力度保障安全生产、、完成企业下达的各项目标任任务、促进 5、开展自主管理，要求大伙伙共同进步。我们汽机班重新新组建后，虽然只有三年多的的时间，但自主管理，使我们们进步很快。在班长温立峰的的带领下，我们班组全体成员员纷纷开展了“比学习、赛技技能，比技术、赛贡献”等各各项活动，通过特色各异的技技术问题、事故预想及防范、、考问、讲解，大伙学习热情情持续高涨、技术技能精益求求精；通过机组大、中、小修修、运行维护、设备消缺、技技术改造、紧急抢修，大伙协协同作战、忘我奉献，攻坚克克难、不折不挠的意识更加增增强，处理复杂问题、紧急问问题的应变能力、协调能力有有了大幅提升。通过一次次锻锻炼、经历一次次考验，我们们汽机 各 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to