董事局内审部部长竞聘演讲稿.docVIP

董事局内审部部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各各位同事： 大家好！ 今天天，很荣幸董事局给我一个展展示自我的平台。 首先，请请允许我向大家作一个简单的的介绍：[找文章到☆文秘网网 一站在手，写作无忧!]] __，会计师，_____县人，1972年8月月出生，__年6月毕业于___财专会计专业。同年7月月在原__地区制药厂，从事事往来、税务、成本、总账、、稽核、市场部会计等工作。。1999年8月非常荣幸成成为__集团的一员，主任工工程财务主管，兼管房产、设设计、物业财务。20xx年年11月至20xx年2月，，在深圳广海橡胶厂先后任总总厂总经理助理、公明分厂总总经理助理兼总厂总经理助理理职务。20xx年2月承蒙蒙董事长和工程公司的厚爱，，重新回到__的怀抱，先后后任工程采购副主任、内审部部负责人等职。下面从工作体体会、以后的工作设想、个人人分析三个 第一部份工作体会 、坚坚持“一个中心，两个基本点点”，通过例行审计和临时、、专项审计、检查结合，积极极发挥内审经济护航作用。 1、一个中心 03国庆会议精神””和董事长指导思想，04年年以来，以实际行动，以点带带面、以小促大，把董事长和和董事局“以变现、效益为中中心”的经营意识，在集团遍遍地开花。 2、两个基本点点 如果制制度的完善和制订，只顾考虑虑员工和个人的利益，不管企企业效益和股东合法权益，先先别说制度本身能否通过，即即使通过执行，又能维持多久久呢？如果只考虑股东权益而而不顾员工合法利益，那么，，员工的积极性、创造性、稳稳定性又从何而来，员工的工工作效率会高吗？员工工作效效率不高，创造性得不到发挥挥，企业的效益又从哪里来。。 ②、正确把握“为”与““不为”的平衡点 一方面让让遵章守纪、全心全意为了公公司利益服务和奉献的部门和和员工当作审计部门不存在；；另一方面让存在或滋生不良良习气的员工有“莫伸手、伸伸手必被捉”的预警、震慑效效应。 、坚持“以人为本、、至高致远“的企业文化为导导向，把董事长和董事局对我我们无限的信任，化为对公司司的无限忠诚。 审计是一个个复杂的工作，具有量大、面面广、业多和易开罪人的特点点，业务素质和职业道德要求求都高于一般的会计人员。两两年多来，我们克服困难，身身体力行，以身作则，在积极极完成年度及半年度例行审计计的同时，开展货币检查、存存货抽盘、业务招待费等专项项检查及工资审签工作，并积积极完成董事长和董事局交办办的各项临时任务，及时参与与各公司邀请的招投标等各项项经济活动。 、建立健全各各项规章制度 结合集团实际际情况和持续发展需要，集思思广益，积极在内部审计、资资产管理、工资及风险考核、、招投标、年度经营管理责任任书等方面进行建立健全和完完善工作。 第二部份以后的的工作设想 、坚持和发扬““一个中心、两个基本点”的的审计作业指导思想； 、一一如既往地贯彻、执行“以人人为本，至高致远”等企业文文化和董事局决议； 、保持持客观、公正、实事求是、有有依有据的审计作风。推行项项目 组长负责制，审计结论论不能出现“冤、假、错”案案； 、采取部门专业、政策策学习和经验总结相结合的方方式，加大加强部门人员业务务素质学习。并在适当的时机机，到武钢、九江石油等大型型企业考察向内审同行学习和和取经，不断提高部门人员的的思想、业务等综合素质，努努力维护审计人员在思想和业业务上的先进性，“守得住清清贫、耐得住寂寞、挡得住诱诱惑”。 、通过例行审计和和临时、专项检查相结合，既既全面审计、又突出重点；把把审计渗透到企业经营管理活活动的全方位、全过程中去，，不断提高审计威信。 第三三部份个人分析 、具有较熟熟练的业务技能和多职业、多多体制的工作阅历 本人先后后从事过财务、销售、跑单、、管理、采购、审计等职业，，具备多方面的从业经验，并并与部门同仁一起，所在财务务曾获得“优秀部门”荣誉称称号。并先后在国营企业、股股份制企业、民营企业、沿海海企业、个体企业等多种结构构的经济实体工作。 、具有有较丰富的管理理论和实践经经验。 、具有较强的资源组组织、协调能力，擅长使现有有的资源通过组合，尽可能发发挥最大的效应。 、具有较较强的独立、全面的思考和解解决问题的能力；有以身表率率、敢拼敢闯、勇于开展批评评和自我批评的良好工作作风风。 、具有良好的职业道德德和较强的保密意识，在所经经历的每一个岗位，均能 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilizatio