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董事长个人工作总结 xxx公司司迎来了第二个春天，转眼已已由新员工变成老员工。翻看看一年的工作日志，回忆这忙忙碌充实而又紧张、愉快的一一年 08年的工作情况总总结如下： 做好查厂工工作是我职责中尤为重要的一一项。由于是新厂，公司的查查厂工作在接手前几乎是一片片空白，必须从零开始准备，，包括硬件/软件。在接手前前阶段确确实实是辛苦了一把把，由于查厂客人居多，从年年初至年底客人共进行查厂//评估12次之多，由于各方方面资料不足，为了赶工，几几乎每天都加班加点工作。在在行政方面建立了《厂纪厂规规》/《岗位说明书》/《员员工培训》/《人事档案》//《消防演习预案》等各项资资料，并主持组织了两次大规规模的消防演习，这些资料的的建立不但是配合查厂工作，，而且也完善了行政人事本身身的工作。在车间方面建立了了《针控管理》/《操作/《q品质记录》/《《返工记录》/《机器维修保保养记录》等等，并对全厂设设备进行盘点，做成《生产设设备清单》，以便随时查看。。与此同时，还依生产需求制制作了几十份表格表单，完善善了多项记录资料。如查货报报告、仓库出入帐、总查记录录、、、、、;在06年里，，通过各种形式的培训加讲解解，让所有的主管对查厂有了了深刻的认知，让全体员工了了解了查厂的观念，并将所有有关查厂的资料汇编成册，按按照日常工作去做。通过大家家的配合与努力，今年的查厂厂工作确实得到了有效的改进进!当然，还有很多地方须要要做得更完善，只要大家按照照规定的制度去走，相信明年年的 二、尽心尽职，做好公司的的电脑/考勤管理 09年，，我在公司的行政人事管理方方面也花了不少时间和心血，，由于公司刚刚成立，人事管管理没有打好基础，各项制度度资料的不健全，加上行政主主管与文员的一再更换，所以以前期行政工作的大部份工作作重任也就落在我肩上了。尤尤其是人事考勤系统问题，由由于最初人为的问题，造成考考勤系本文来源：文秘网htttp://统一直没有真正正应用起来，在今年的5月份份起才真正用上系统考勤，但但中间由系统本身的不完善，，员工对电脑的不信任不配合合等诸多问题，直到10月份份才真正废除手工考勤。另外外，在这段时间内，行政人事事的各项管理制度也慢慢建立立起来了，这对加强员工管理/人力资源规划/绩效效考核等等，希望新来的行政政部何主管能在08年将xxxx的行政工作做得更出色、、更彻底! 由于以往手工作业方式式造成车间数据的不准确性，，从09年2月底开始，我接接手跟进车间的数据管理，对对各车间的数据进行稽核，由由于员工人数多，数据量大，，在10月底公司给我配了一一各助手，主力稽核数据准确确性，在这段时间里用事实的的结果跟员工上了教育课，严严重防止了很多混水摸鱼的动动作。 11月底，公司正正式引进了生产管理系统，数数据的记录由以往的手工转换换为先进的电脑系统，“工欲欲善其事，必先利其器”，作作为公司的管理人员，我始终终高度重视此类管理软件的配配制，对此大力投资，它所带带来的数据上的准确性恐怕没没有人比我的感触最深。凭着着我以往对rp软件的经验，，我接手了现在生产管理系统统的各项工作，但rp生产管管理系统毕竟跟我们以往的手手工作业有很大的差别，在测测试运用的1个月中不断磨合合，为此我付出了大量的时间间和精力，分析问题、解决异异常、、、、在软件应用过程程中，还是存在着相当大的阻阻力，从管理层至员工都会有有很多的问题，1)对系统的不不了解除;2)管理人员的责责任心问题3)配合的力度及及观观念的转变;等等，后来来通过多次协调/培训，现在在总算走过了一个坎，希望在在后整运作中会更加顺畅，在在以后日子里慢慢一步步走向向rp。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-makin