董事长在中冶集团党政工作会议上的讲话.docVIP

董事长在中冶集团党政工作会议上的讲话 ～是中中冶集团和我们公司的第二个个战略规划期。五年来，在公公司两届领导班子的领导下，，二十二冶全体员工深入贯彻彻落实科学发展观和中冶集团团战略转型的工作部署，围绕绕公司“二五”规划确定的发发展思路和战略目标，开拓进进取，改革创新，创造性地推推动各项工作，企业的规模和和效益不断创出历史新高，完完成了“二五”规划确定的主主要目标任务，公司逐步从平平移延伸式发展走向了创新提提升式发展的道路。 过去的的五年，是公司在“一五”发发展成果的基础上开拓进取、、创新提升、推进转型、加快快发展的关键时期；是公司深深化改革、强化管理、两个文文明建设取得长足进步，公司司面貌发生巨大变化的重要阶阶段。是公司在认真总结“一一五”经验教训的基础上，完完善管理体系，完成主业改制制，初步建立现代企业制度的的关键之年，是公司转型工作作迈出实质步伐、生产经营再再上新台阶、实现“二五”发发展良好开局的重要一年；是是公司乘势而上、突飞猛进，，规模和效益取得历史性跨越越的一年，公司营业收入成功功突破百亿大关，利润突破22亿大关，提前3年实现原定定“二五”规划目标，公司科科 一是企企业经济实力大幅度提升。公公司营业收入首次突破2000亿元大关，比翻了两番；实实现利润6亿元，是实现利润润3000万元的20倍。底底公司资产总额201亿元是是3908亿元的51倍；底底公司净资产达到264亿元元，是底412亿元的64倍倍。以上各项指标在中冶集团团施工单位中都处于前列。 三是具备了较强的技术和管管理创新能力，树立了良好的的品牌形象。到底，公司拥有有有效专利199项，其中实实用新型专利179项，发明明专利19项，外观设计专利利1项。“二五”期间有1558项工程获得省部级以上优优质工程奖。其中“二五”时时期公司共获得5项鲁班奖：：北京金融街b3大厦工程、、首钢京唐焦化工程、唐钢污污水处理工程、首钢京唐炼钢钢工程、顺义冷轧薄板工程，，公司鲁班奖数量已经达到88项，其中b3大厦是公司的的第一块民建鲁班奖，唐钢污污水处理工程是公司市政环保保领域的第一块鲁班奖，具有有重要意义。“二五”时期公公司形成了集团化管理的组织织架构和 回顾这些年的发展历程，公司司经过多年发展在“一五”后后期开始进入中冶集团第一梯梯队，到“二五”中后期营业业收入和利润指标逐步确立了了领先位置，营业收入和利润润指标在中冶集团施工企业中中继续保持了领先地位，应该该说基本实现了走在中冶集团团发展最前列的目标。 总之之，“二五”时期是公司综合合实力明显增强，企业社会地地位快速上升，员工生活水平平稳步提高，员工队伍凝聚力力不断增强的重要时期。五年年来，公司上下和全体员工付付出的艰辛努力和取得的辉煌煌业绩，必将载入公司创新提提升与科学发展的光辉史册。。 回顾五年来公司发展的探探索和实践，可概括为八条基基本经验1）必须大力加强领领导班子建设，提高各级领导导班子的决策力、执行力和战战斗力；2）必须坚持相关多多元化的发展战略，延伸产业业链条，推进产业结构和产品品结构调整，不断提高主业抗抗风险能力；3）必须坚持““科技兴企”战略，走产学研研用相结合的道路，大力推进进企业技术进步和创新，建设设创新型企业；4）必须强化化“人才强企”战略，建设一一支高素质的员工队伍，为企企业发展提供有力的人才支撑撑； 5）必须不断提高职工工物质文化生活，增强队伍的的凝聚力和向心力； 6）不不断推进和谐企业建设，积极极为职工群7）必须 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the informati