0822_货运司三年规划模板_v0.6.docVIP

中国五矿集团 货运公司三年发展规划 负责人： ________ 撰写人： ________ 撰写时间：________ 目 录 第一部分：摘要 1 第二部分：货运公司三年发展规划 2 一、经营目标 2 二、战略举措 2 三、资源需求计划 3 第三部分：主要业务三年发展规划 4 一、营业额预测 4 二、业务战略举措 7 总体说明 广义的三年规划是集团战略管理体系的一部分，包括战略回顾和（狭义）三年规划两部分。战略回顾考察一年来战略实施的成果和难点，根据内外部情况的变化对战略定位、战略要点等做出修订，并制定出集团下三年的总体经营目标。三年规划（狭义）的任务就是将这些宏观结果细化和量化，并具体落实到负责人或负责单位； 对五矿集团不同的业务板块和业务单元，因业务特点不同，分别适用不同版本的三年规划。本版本适用于货运公司； 本三年规划即货运公司三年发展规划中选择二者的关键结果制作成内容摘要； 本三年规划包括作为主体的文字部分和作为附录的若干表格。文字主体内容精简而连贯，主要供向上申报时领导审阅用，表格附录便于填写和查阅，并有各项指标的推导过程，主要供拟定规划和按照规划执行时用，两者内容完全一致。具体拟定规划时，可将各表格分发给填写人员，填写完成后汇总，然后将各表格中的关键内容文字化为规划的主体，表格作为附录。 第一部分：摘要 一、货运公司三