中国家族企业传问题解决之道.docxVIP

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中国家族企业传问题解决之道

中国家族企业传承问题解决之道课后测试测试成绩:100分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 道家的理论充分强调自然界的均衡,并认为失衡就是灾难,严重的失衡就是死亡?√A??是B??否正确答案:?A2. 第一代企业家在70岁到100岁的时候,就进入了神仙期。这时,其职业生涯侧重的是良性循环?√A??是B??否正确答案:?A3. 30岁到40岁,企业家职业生涯进入稳定期,其子女的年龄是15岁到25岁,职业生涯进入实习期?√A??是B??否正确答案:?B4. 传承会趋强,因为基因在不断地改良和延续,取其精华,弃其糟粕?√A??是B??否正确答案:?A5. 人们应该传承愿力,培养能力?√A??是B??否正确答案:?A6. 人力资源管理主要解决的是人的能力和愿力问题。能力是指是否有能力做,愿力是指是否愿意做?√A??是B??否正确答案:?A7. 所谓继承,是指子女逐步地承续企业的资产。这是一种渐进式的承接?√A??是B??否正确答案:?B8. 所谓传承,是指子女得到上辈人的遗产。这是一种突发性的承接?√A??是B??否正确答案:?B9. 传承的内涵有两个:第一,竞争的能力;第二,生存的手段?√A??是B??否正确答案:?A10. “咨之以计谋而观其识”是指?√A??告诉他事情很严重,看看这个人是否有勇气去面对B??针对一个问题,看他能否拿出可行的解决方案,观察这个人的见识如何,是否有解决问题的能力和本领C??委托他做一件事情,看看这个人的信用怎么样D??以上说法都正确正确答案:?B11. 企业家在50岁到60岁的年龄段时,其子女的职业生涯特点是?√A??子女职业生涯侧重的是责任的承担B??子女的年龄大概在25岁到35岁之间,他们的职业生涯特性是进入期C??以上都正确D??以上都不对正确答案:?C12. 一些第一代家族式企业的老板不但重视责任,而且看重权威。但是到了后期出现了两种情况?√A??由于他们年龄大、健康欠佳,所以往往有心无力;而他们的继承人严重地缺乏责任感B??很多第一代的创业者不甘退休,这时子女们就急于抢班,他们把父辈的身体健康看成一种非常倒霉的事情C??以上都包括D??以上说法都不正确正确答案:?C13. 人类是地球上最糟糕的动物,下面表述正确的是?√A??人的消化不良,远不及老鹰B??人的身上没有毛,远不及北极熊,抗冷抗寒C??人的牙齿软弱,远不及鳄鱼D??以上说法都正确正确答案:?D14. 家族式企业接班时有很多种情况,包括?√A??我的儿子很优秀,接班没问题B??我的儿子是混蛋,接班就败家C??我的儿子很优秀,但不愿接班D??以上都包括正确答案:?D15. 当今世界上危机感最强的一个民族是?√A??汉族B??朝鲜族C??蒙古族D??犹太族正确答案:?Dpublications such as the national liberation movement, instilling anti-Japanese policy. On this basis, progress in development of a number of young people have joined the Communist Party of China. The site of the village the morning of August 23, 1939, in Jiangsu and Zhejiang provinces East of Lake Taihu anti-Japanese volunteer army, seven have implicit read Cun Yi XI da bridge, was suddenly lurking in mulberry trees on both sidespublications such as the national liberation movement, instilling anti-Japanese policy. On this basis, progress in development of a number of young people have joined the Communist Party of China. The site of the village the morning of August 23, 1939, in Jiangsu and Zhejiang provinces East of Lake Taihu anti-Japanese volunteer army, seven have implicit read Cun Yi XI da bridge, was suddenly lurking in mulberr

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