ERP第三章习答案.docVIP

1、简述制造企业六种不同类型的特点和对ERP的要求？ 答：六种不同的生产类型: ①按定单设计（EngineerToOrder，简称ETO）或按项目设计（EngineerToProject） 特点：产品的生产批量很小，但是设计工作和最终产品往往非常复杂。 对ERP的要求：必须有高度复杂的产品配置功能，能够支持有效的并行生产，支持分包制造，有车间控制与成本管理功能，高级的工艺管理与跟踪功能，多工厂的排程功能，有计算机辅助设计与制造功能（CAD/CAM），集成功能以及有限排程功能。 ②按定单装配（AssembleToOrder，简称ATO）或按定单制造（MakeToOrder）。特点。需要运用某些类型的配置系统，以便迅速获取并处理定单数据信息，然后按照客户需求组织产品的生产装配来满足客户需要。对ERP的要求。产品配置（Production Configuration），分包生产，车间管理和成本控制，高级的工艺管理与跟踪功能，分销与库存管理，多工厂的排程，设计界面，以及集成模块。 ③按库存生产（MakeToStock，简称MTS）特点。该类型生产时的产品批量不像典型的重复生产那么大。通常，这类生产系统的物料清单只有一层，而且生产批量是标准化的，因而一个标准化的成本可以计算出来的。对ERP的要求。基本上不需要特殊的模块来处理它。 ④批量生产（Batch） 特点。原材料的构成和化学特性可能会有很大的不同，所以得有制造一个产品的一组不同的配方。对ERP的要求。并发产品（co-products）和副产品（by-products），连续生产，配方管理，维护，营销规划，多度量单位，质量和实验室信息管理系统。 ⑤重复生产（Repetitive）特点。该生产类型往往用倒冲法（Backflush）来计算原材料的使用。所谓倒冲法是根据已生产的装配件产量，通过展开物料清单，将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。对ERP的要求。重复生产，倒冲法管理原料，高级库存管理，跟踪管理和电子数据交换（EDI）。 ⑥连续生产（Continuous） 特点。产品基本没有客户化。对ERP的要求。适合于连续型生产的ERP系统的关键模块有：并发产品（co-products）和副产品（by-products），连续生产，配方管理，维护，多度量单位。 http://2011./article/html/list33-1.html 2、简述产品生命周期的形态和特点？ ①．产品生命周期的形态 产品生命周期与产品的形态和持续时间有关。公司推出新产品时，应根据影响每个阶段时间长短的因素，预测该产品生命周期的形态： （1）常规产品比高技术产品的开发时间短，成本低。 （2）在下列条件下，投入期和增长期的时间短；该产品无需建立新的分销渠边、运输、服务或沟通的基础设施；经销商乐于接受并促销这种新产品；消费者对这种产品感兴趣，会尽快采用，并愿意宣传其好处。 ① 只要消费者的品位和产品技术相当稳定。 ② 如果消费者品位和产品技术缓慢改变，则衰退期长。 ②．特殊产品生命周期的形态 （1）风格产品。风格产品是人们努力的某一领域里所出现的一种基本的和独特的形式。 （2）时尚产品。时尚产品是在某一领域里当前被接受或流行的一种风格，牛仔裤是当今的服装时尚，“说唱乐”是当代流行音乐的时尚。时尚经历四个阶段。 ① 区分阶段。② 模仿阶段。③ 大量流行阶段。 ④ 衰退阶段。 （3）热潮产品。热潮产品是迅速引起公众注意的时尚，它们被狂热地采用，很快地达到高峰，然后迅速衰退。它们的接受周期短，且趋向于只吸引有限的追随者。 3．简述生产计划及其特点？ 生产计划是为达到一定的目标而制定的行动方案，计划是预先进行的行动安排，包括对事项的叙述、目标和指标的排列、所采用手段的选择以及进度的规定等。计划具有目标性、领先性、普遍性、效益性等特征。 4．简述控制的含义和特点？ 控制是为了保证计划的完成而采取的措施。计划与控制是相辅相成的，任何计划离不开控制，没有控制的计划是一个不完整的计划，是一个空计划。 计划和控制是ERP的核心。在ERP中，计划是由粗到细，由长期、中期到短期，由一般到具体的过程。 5．简述ERP风险及风险的方式？ ERP项目的风险 　　通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来，ERP项目的风险主要有以下几方面： 1.缺乏规划或规划不合理： 2.项目预准备不充分，表现为硬件选型及ERP软件选择错误; 3.实施过程控制不严格，阶段成果未达标; 4.设计流程缺乏有效的控