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OTD控制考核管理方案（110830版） 目的： 为了加强订单OTD控制，提升安吉物流的管理体系和品牌效应，贯彻透明化管理的理念。特制定本方案以明确并加强管理控制考核力度。 OTD即on time delivery（及时送达），从客户提出订单需求，到商品车送达目的地，交付至经销商（或中转库），这一过程是订单OTD控制所关注的重点。 适用范围： 　　本《订单OTD控制考核管理方案》适用于所有运输供方。 重要运作指标： 起运库到库及时率（目标值95％） 定义：在计划装车时间前到达起运库的驳运车比例。 公式：起运库到库及时率＝及时到达起运库板车装运的商品车数量/ 应装运的商品车总数×100％ 统计对象： 及时到达起运库板车装运的商品车数量：在计划装车时间前到达起运库的板车所装运的商品车数量 应装运的商品车总数：计划装车时间在考核周期内的板车所装运商品车总数 统计原则： 事先提供相应信息的，可剔除以下情况造成的迟到，如未事先提供，无论何种原因造成迟到都不予以剔除： 二库拼装车（抽查所提供拼装指令号，当月反馈数据若抽查到一条不符合实际情况的，该公司当月数据都不剔除）。 驳运车按时到达仓库后无法入库装车（需提供GPS轨迹记录）。 考核方法： 无任何申诉或申诉无效的板车迟到： 延误1～5小时（不含5小时）,于200元/板处罚。 延误5～12小时（不含10小时）,500