营销人员薪金管理与考核奖惩制度新余.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于广东
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营销人员薪金管理与考核奖惩制度新余.doc

营销人员薪金管理与考核奖惩制度新余.doc

营销人员薪酬体系与考核制度 薪酬的组成: 由于销售工作的特殊性,销售部一线营销人员的薪酬主要由以下几部分组成: 薪酬 = 底薪+补助+业绩提成佣金+特别奖励。 底薪 试用期员工底薪:800元/月,试用期2个月。基础培训期不记薪酬。 转正后员工分初、中、高三级,底薪分别为: 初级1100元/月、中级1300元/月、高级1500元/月。 补助 公司原则上不提供食宿,因此没有食宿的补助。 因工作需要,公司提供交通及通讯补助各100元/人/月,随工资同时发放。 个人提成标准 由公司制定每月的销售任务,销售部再分派到每人。每月任务在当月1日公布。 若完成当月个人任务的80%(含)以上,按100%计算佣金; 若只完成当月个人任务的50%(含)—80%之间,按90%计算佣金; 若完成当月个人任务的50%以下,按80%计算佣金; 若超额完成任务,超额部分按1.2倍计算佣金。 佣金管理办法: 本制度所指销售均为签约。签约指与客户成交,并按约定收到货款。 因销售人员违纪,指使或暗示客户索要优惠房的,当事人开除且该销售不记业绩,不计佣金,不参加考核。若该行为给公司带来的损失由当事人全部承担。 销售人员未经许可,未按销控进行的销售视为提前销售,提前销售无业绩和佣金。 佣金的发放时间为:完成销售的当月月底核算,次月月初发放第一次佣金。 当出现客户退房情况时,已发佣金于退房当月扣除。 考核佣金的

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