3---绩效考核及其发展的4个阶段.docVIP

绩效考核的重要性和发展的四个阶段 ,,,,,在与一位绩效管理方面的专家聊天时，我问“在一个企业，您认为什么工作最重要？”他毫不犹豫的回答“我搞咨询管理这么多年，每到一个企业，我最先了解的是他的绩效考核工作开展得怎么样，因为我认为，绩效考核的开展情况反映了一个企业的管理水平。”由此可见，绩效考核对企业管理的重要性不言而喻。 一、绩效考核的重要性 企业绩效考核的重要性体现在以下3点 ,,,,,,,,,,,,,,,,（一）、绩效考核是管理导向的指挥棒 ,,,,,一个企业，要发展成什么样的企业，就会有什么样的管理方式，而绩效考核是企业管理方式的集中体现。无论是“以德为先”还是“以人为本”，都不是仅仅凭借一句话、一个印象来圈定的，这需要由很多客观的要素组成的科学的考核评价体系来评价。 ,,,,,（二）、绩效考核是员工业绩评价的基础 ,,,,,很多企业都在大力开展“四定”工作（定岗、定编、定人、定责），这些都需要以业绩评价作为基础。没有深入的绩效考核和原始的业绩评价积累，就无法准确的评价每位员工的业绩。 （三）、绩效考核是“以人为本”的最终体现 人力资源作为企业最核心的资源已成为不争的事实，从政府到企业都极力强调“尊重知识、尊重人才”，“以人为本”也自然而然的成为每个企业管理的核心理念。但是，如何做到以人为本，应该有科学、客观的衡量体系，也应有客观的评价方式和评价标准作为支撑，这就是企业的绩