低效领导的2管理0个习惯.docVIP

低效领导的2管理0个习惯,,,,,1、不计一切代价去赢，不论这种赢是否值得；,,,,,2、与他人讨论时总想添加过多价值；,,,,,3、喜欢把自己的标准强加给他人；,,,,,4、做没有建设性的评论；,,,,,5、过分使用“不”、“但是”这类否定性词语；,,,,,6、告诉所有的人，自己是多么聪明；,,,,,7、把生气情绪当作管理工具；,,,,,8、喜欢分享消极的观点；,,,,,9、拒绝分享自己赖以保持优势的信息；,,,,,10、无法适当地表扬和认可他人；,,,,,11、高估自己所做的贡献；,,,,,12、为自己的过错寻找借口；,,,,,13、把自己的不良行为归咎于过去的人和事；,,,,,14、不能察觉自己不公正地对待他人；,,,,,15、拒绝承认自己错误；,,,,,16、拒绝倾听他人的意见和建议。,,,,,17、不会对他人表示感谢；,,,,,18、攻击和惩罚试图帮助自己的人；,,,,,19、喜欢责骂别人，惟独没有骂自己；,,,,,20、把自己的不良行为夸大成优点。时间管理（Time,Management）,目录1,什么是时间管理,2,时间管理方法,3,最新的时间管理概念--GTD,4,时间管理的十一条金律[1],5,时间管理案例分析,5.1,案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2],5.2,案例二：时间管理的小故事[3],5.3,案例三：时间管理——华为成功之宝[4],6,几款在线的时间