时代光华管理课用堂“管理中的沟通与协调”自评及测试.docVIP

时代光华管理课堂“管理中的沟通与协调” 1.关于沟通的说法正确的是: 正确 A .指人与人之间传达思想转移信息的过程 B .沟通是一个人获得他人思想、感情、见解、价值观的一种途径 C .人与人之间交往的一座桥梁 D .以上都正确 2.执行是实施目标的: 正确 A .路径 B .工具 C .基础 D .以上都不对 3.以下哪些途径可以提高执行的效率: （正确：C） 错误 A .运用费米思维 B .关注费雷比定理 C .以上都包括 D .以上都不对 4.珍视人才的四个价值包括: 正确 A .自身价值 B .劳动价值 C .有效价值及存在价值 D .以上都包括 5.我国最高权力机关是什么 正确 A .中华人民共和国全国人民代表大会 B .最高人民法院 C .中华人民共和国全国政治协商大会 D .以上都正确 单选题 正确 1.苹果公司的核心文化是: ?A?叛逆 ?B?永恒 ?C?名贵 ?D?以上都不对 正确 2.关于协调的说法正确的是: ?A?有时候协调已经成为管理的本质 ?B?组织就是一种有意协调的社会单元 ?C?从某种意义上讲,协调成为维系组织正常运行的重要纽带 ?D?以上都正确 正确 3.关于沟通的说法正确的是: ?A?指人与人之间传达思想转移信息的过程 ?B?沟通是一个人获得他人思想、感情、见解、价值观的一种途径 ?C?人与人之间交往的一座桥梁 ?D?以上都正确 正确 4.日本的成功关键是基于: ?A?充足的资金 ?B?发达的技术 ?C?把儒家思想的内协调理念成功运用到管理中，创造出一个内协外争效应 ?D?人才战略 正确 5.管理中的负效应包括: ?A?防止目的颤抖 ?B?避免颂歌效应 ?C?以上都包括 ?D?以上都不对 正确 6.学习型组织有哪几大学习支柱: ?A?学习认知能力 ?B?学习做事能力 ?C?学习协作精神以及生存发展的能力 ?D?以上都包括 正确 7.未来领导人需要具备的核心领导力包括: ?A?认知能力 ?B?沟通能力 ?C?个人特质 ?D?以上都包括 正确 8.如何避免颂歌效应: ?A?防止乐队理论 ?B?关注华伦达心态 ?C?关注霍布森选择 ?D?以上都包括 正确 9.执行是实施目标的: ?A?路径 ?B?工具 ?C?基础 ?D?以上都不对 正确 10.以下哪些途径可以提高执行的效率: ?A?运用费米思维 ?B?关注费雷比定理 ?C?以上都包括 ?D?以上都不对 正确 11.韩非子在《八经》中讲述中君应该: ?A?尽己之能 ?B?尽人之力 ?C?尽人之智 ?D?以上都不对 正确 12.古代晏子“国有三不祥”理论包括: ?A?夫有贤而不知 ?B?知而不用 ?C?用而不任 ?D?以上都包括 正确 13.珍视人才的四个价值包括: ?A?自身价值 ?B?劳动价值 ?C?有效价值及存在价值 ?D?以上都包括 正确 14.激励的逻辑起点是: ?A?认知 ?B?需要 ?C?加薪 ?D?以上都不对 正确 15.我国最高权力机关是什么 ?A?中华人民共和国全国人民代表大会 ?B?最高人民法院 ?C?中华人民共和国全国政治协商大会 ?D?以上都正确 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什