016緊急应变计划书.doc

宁波伊德尔新材料有限公司 紧 急 应 变 计 划 书 文件编号: EGL/WI/GM-022 版本:A 制订日期: 年 月 日 修订日期: 年 月 日 核准 会签 审查 制订 分发单位(数量) 总经理( ) 生产部( ) 品保部( ) 业 务( ) 总经办( ) 采 购( ) 计划部( ) 机修科( ) 备 份( ) 宁波伊德尔新材料有限公司 文件标题 紧急应变措施计划书 文件编号 EGL/WI/GM-022 版本 A 制定部门 总经办 制订日期 修订日期 页数 1 OF 6 1.目的:为加强人员对紧急状况之应变能力并既订正确的处理程序及应变指引,其能将意外事故所引发之灾害损失减失至最低程度. 2.范围:公司内紧急应变处理程序鉴定之意外及紧急事件及其它类似事件,未紧急处理时,可能使灾害急速扩大者适用之. 3.相关文件: 3.1应变组织:依地域及灾害发生可能影响划分为团队若该团体之区域内发生灾害,即成为灾区,其它单位即为非灾害区单位及应变人员,应变组织应填应变组织架构表. 3.2非灾区应变人员:指非灾区现场应变,经灾区应变人员通报求援或主管指派示进行灾害抢救之各应变人员. 3.3紧急应变指引:在陈述各单位及应变人员在各灾变段中所担任之职责急在应变中实施自我检核,以避免救灾上疏失. 4.作业内容: 1应变组织架构与权责: 正常假日或夜间作业紧急应变组织架构 ( 通 报 连 络 组 ) 4.1.2应变人员之权责及负责人 宁波伊德尔新材料有限公司 文件标题 紧急应变措施计划书 文件编号 EGL/WI/GM-022 版本 A 制定部门 总经办 制订日期 修订日期 页数 2 OF 6 职责小组 权 责 负责人 代理人 总指挥官 负责掌握意外灾害状况推动应变架构人员之总指挥. 总经理 厂部经理 应变连络官 负责掌握意外灾害状况推动应变现场之指挥官. 厂部经理 总管 通报连络组 事件发生时负责向各应变人员联络,并负责指挥单位主管、保安单位及受指挥之指示. 总管 生产部主管 公司发言人 负责对外发布消息. 总经理 厂部经理 宁波伊德尔新材料有限公司 文件标题 紧急应变措施计划书 文件编号 EGL/WI/GM-022 版本 A 制定部门 总经办 制订日期 修订日期 页数 3 OF 6 4.2紧急应变计划流程 ●安全警示系 ●人员发现意外状况 ●厂部 宁波伊德尔新材料有限公司 文件标题 紧急应变措施计划书 文件编号 EGL/WI/GM-022 版本 A 制定部门 总经办 制订日期 修订日期 页数 4 OF 6 4.3公司内外通报程序: 4.3.1公司内应变通报流程图 4.3.2通报方式 4.3.2.1发现者立即大声喊叫、敲打击钟或室内消防箱之手动警报机按钮并通知厂部广播成立紧急应变组织运作,非救灾人员撤离. 4.3.2.2公司内外口头(电话、广播)求援通报内容须包括: A.通报单位及人姓名. B.意外灾害时间. C.意外灾害地点. D.意外状况描述. E.伤亡情形报告. F.已经或即刻将作之处理. G.可能需要之协助. H.连络电话. 3.2.3公司外书面报由厂部填载灾害通报表,由总经理核可后对外传真通报. 4.3.3通报时应注意事项: 宁波伊德尔新材料有限公司 文件标题 紧急应变措施计划书 文件编号 EGL/WI/GM-022 版本 A 制定部门 总经办 制订日期 修订日期 页数 5 OF 6 4.3.3.1灾变现场人员应尽可能切断灾变来源(如立即灭火、切断电及抢救伤员).若为能力所不能及应通知厂部. 4.3.3.2厂部知晓灾变情形后,应速通知单位主管,并受命于单位主管,采取应变事宜,若有人员伤亡应速送医. 4.3.3.3厂部经受灾变通知后,认为灾情严重应速报总经理或代理人,并向外求援及赶赴灾变现场,担任灾变中心指挥官,以最快速度赶赴现场,处理灾变抢救事宜. 4.4紧急应变指引(检核表) 4.4.1台风应变指引 4.4.1.1当气象局发布台风警报时,厂部即通报各部门主管负责督导所属单位依台风应变检点表实施自动检查, 台风过境后亦应实施. 4.4.2火灾应变指引(参阅SH-007