02合格供應商管理办法.docVIP

合格供应商管理办法 目的意义 第一条 为从采购源头上控制风险，规范供应商的选择过程，保证供应商的相对稳定，方便集中管理供应商，以长期、稳定地采购到质优价廉的物资，满足本公司生产需要，且符合本公司的环境、职业健康安全的要求,特制订本办法。 第二章 适用范围 第二条 本办法适用于本公司所有原材料、辅助材料、机物料及劳保用品、包装物的合格供应商的评定和管理。 第三条 物资分类标准参照《采购管理制度》执行。 第三章 职责分工 第四条 采购部、生产部、品控部、技术部、财务部、设备部、成本中心等部门负责人组成合格供应商评审小组，负责合格供应商评审的具体实施。 第五条 采购员负责调查备选合格供应商，组织协调合格供应商评审工作。 第六条 合格供应商评审小组对供应商的供应能力、生产技术水平、检测手段、质保能力、经济实力、财务状况、业绩信用等进行评判。 第七条 生产主管根据各部门评判结果做出评审意见。 第八条 总经理负责合格供应商的批准。 第四章 合格供应商评审 第九条 合格供应商评审标准 （一）供应商以往的业绩、信誉； （二）供应商的质保能力及服务情况； （三）供应商的产能、设备情况； （四）供应商的实力（注册资金）； （五）供应商提供样品的试用情况； （六）供应商的产品标准、企业标准及检验标准； （七）价格、付款方式、付款条件； （八）供应商