09年工程項目组织与管理真题.docxVIP

1.由于工程项目具有(　　)的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。　A.整体性　B.固定性　C.目标的明确性　D.周期性　2.在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是(　　)。　A.开始慢-中间快-临近结束时漫　B.开始快-中间慢-临近结束时慢　C.开始快-中间快-临近结束时慢　D.开始慢-中间慢-临近结束时快　3.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(　　)阶段。　A.策划和决策　B.实施　C.竣工验收　D.准备　4.项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指(　　)。　A.时间、质量、成本、风险　B.质量、成本、采购、时间　C.时间、质量、成本、范围　D.采购、质量、时间、范围　5.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(　　)阶段的重要内容。　A.工程项目构思　B.识别需求　C.工作结构分解　D.提出项目目标　6.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(　　)阶段的工作。　A.实施　B.检查　C.处理　D.计划　7.在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是(　　)。　A.项目管理承包模式(PMC)　B.设计一采购一施工模式(EPC)　C.设计一招投标一建造模式(DBB)　D.建筑工程管理模式(CM)　8.项目管理承包模式(PMC)是一种(