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- 2016-11-30 发布于重庆
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1-鶴煤煤化工设备检修管理制度
鹤煤煤化工
设备检修管理制度
为了使设备长期保持稳定良好的工作状态,及时消除设备缺陷,防止设备事故的发生,保证检修质量,延长设备使用寿命,节约检修时间,降低检修费用,根据《化学工业企业设备动力管理制度》,并结合公司实际,特制定本制度。
一、主题内容与适用范围
本制度规定了公司设备检修的分类、管理职责、检修计划编制程序与内容、检修任务的执行、大检修的组织领导、科学检修和文明施工、总结工作等内容。
本制度适用于公司设备的检修管理。
二、检修分类
(一)年度停车大检修
按年度安排的计划,停车检修,集中、全面处理公司各套装置中必须停车才能进行的检修项目。
(二)计划停车检修
按各厂针对本装置运行情况,实行的单套装置的计划停车检修,集中处理本装置中存在的、必须停车才能进行的检修项目。
(三)临时紧急停车检修
因设备缺陷和事故造成装置中局部系统停车、检修,处理各装置中突发的、必须停车才能处理的设备问题。
(四)月度计划检修
按月安排的检修任务,在装置不停车的情况下处理设备存在的问题。
(五)随机故障处理
在装置不停车的情况下,对装置中突发的设备问题进行处理。
三、管理职责
(一)公司设备副主任负责审批生产装置停车检修、年度大修(含设备更新、改造、技措、设备检验等)、计划检修、备品备件和工机具计划等。
(二)设备主管部门
1、负责组织公司检修计划的编制、汇总、上报,包括检修项目、检验项目、备件
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