砂石料厂合作意等向书.docVIP

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砂石料厂合作意等向书

砂石料厂合作意向书 由于我公司在拉林一级公路中铁十二局施工标段项目中,路面基层水稳层及沥青砼材料供应为中标单位。根据前提意向,就砂石料场生产经营,我公司愿和贵单位合作共同开发以双赢为目的达成共识; 市场行情前景分析; 1、供料:砂石料生产场家目前为止从蔡公堂大桥至达孜县城之间有4家生产厂家,每家生产能力年约30万立方米,共计年生产量120万立方米。 2、需求:(1)就拉林公路十二局施工段(蔡公堂-达子县塔杰乡20km)土建部分共计混凝土18万立方米。约需砂6万立方米,碎石11万立方米。路面水稳工程用料共计45万立方米其中碎石约35万立方米,路面沥青砼用料为矿山玄武岩,沥青砼共计19万立方米。(2)大学城建设中铁十局混凝土用量约15万立方米其中碎石用量约10万立方米。其它附近用量约10万立方米碎石。以上就需求碎石共计数量约76万立方米。 (市场生产供货大于需求量) 3、生产成本核算:投资年产30万立方米机制破碎碎石成套设备需用资金200万元左右,架电费用约60万元每年每立方米碎石承担折旧约0.7元,地方关系打点费用约20万元,每立方米碎石承担费用约0.7元,设备折旧按每年30%,每立方米碎石承担约3元,设备易损件每立方米碎石承担约8元,电费每立方米约4元,柴油料费约8元,挖机租赁4元,装载机租赁3元,自卸运输车3元,管理费及其他费用约2.5元,成本组成合计每立方米碎石约36.9元。砂每立方米约30元。 4、市场销售价格(目前);碎石40-41元/立方米。砂33-35元/立方米。 5、利润;砂石料每立方米约5元。 6、分析:第一年投入设备资金及周转约需600万元,若生产砂石及销售30万立方米,其利润约150万元。正常情况下第一年资金回笼约150万元。占压资金约450万元。第二年、第三年生产量、销售、价格等情况不言而预。 为了长期在此发展,我公司提出以下几个合作方式; 租赁方式; 一年租赁(资源、设备)。租金合计200万元。其中包括税费、水利部门管理费、环保部门、政府、村委会以及资源费等各方面费,架电及变压器等费用分摊。碎石生产设备按购买价格租赁方出资30%费用承担。 三年租赁(资源、设备)。租金共合计400万元。其中包括税费、水利部门管理费、环保部门、政府、村委会以及资源费等各方面费,架电及变压器等费用分摊。碎石生产设备按购买价格租赁方出资80%费用承担。注:在此经营过程中地方干扰及政府事务有出租方负责协调。 三、转让;租赁方愿意把砂石料场经营权及资源开采权转让给我公司。一切手续合法齐全。我公司原出资500万元分期付清。此后于此砂石料场相关的一切费用有我公司承担。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。   睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。   黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打

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