2012建設工程施工管理讲义.docVIP

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  • 2016-11-30 发布于重庆
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2012建設工程施工管理讲义

2011二级建造师《建设工程施工管理》讲义 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 1.对于个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。 A.业主方 B.施工方 C.供货方 D.设计方【答案】2.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标对业主而言指的是( )。 A.成本目标 B.利润目标 C投资目标 D.融资目标.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。 A.决策阶段 B.实施阶段 C.控制阶段 D.使用阶段【答案】.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 5.建设工程项目决策阶段的两项主要任务是( )。 A.确定项目总投资 B.编制项目建议书 C.编制设计任务书 D.编制总进度计划 E.编制可行性研究报告.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。 A.决策 B.设计准备 C.施D.动用前准备【答案】.业主方项目管理任务中( )是项目管 A.质量控制 B.安全管理

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