2016管理控制管理控制的含义.pptVIP

管理控制 1．含义：管理中的控制工作就是按设定的标准去衡量计划的执行情况，并通过对执行偏差的纠正来确保计划目标的实现。 计划和控制是密不可分的辨证统一体。 2．控制的基本要素： 1）控制标准 2）偏差信息 3）纠正措施 3．管理控制的特点 1）管理控制具有整体性：全体成员、组织的各个方面 2）管理控制具有动态性 3）管理控制是对人的控制并由人来执行 4）管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段 二、管理控制的原则 控制的及时性 控制的准确性 控制的适应性 控制的经济性 控制的可操作性 三、控制的类型 控制的类型很多，如：前馈控制（又称事前控制、预防控制）、实时控制（又称同步控制、现场控制）、反馈控制（又称事后控制）、程序控制、跟踪控制、集中控制、分散控制，等等。下面介绍主要的三种控制方式： （一）反馈控制 反馈控制： 计划执行一段时间或结束后进行的事后控制，主要为下一步计划的实施总结经验，是管理控制工作的主要形式。 特点： 据过去的操作情况调控未来的行为。 1. 反馈控制分为正反馈和负反馈控制