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304车间员工量化绩效考核管理协议 （草稿） 浙江永宁制药股份有限事业部 2011年11月 304车间员工量化绩效考核管理协议 一、考核 第一条 目的 为充分调全员生产积极性，不断提高生产效率和经，全面降低生产运营成本。附录一 304车间员工综合指标考核细则 指标类别 指标描述 量化指标 周期 奖罚细则 否决指标 备注 生产过程 绩效指标 负责每天检查设备状态是否满足生产，对设备及时保养、出现故障及时上报维修，运行前保证设备良好。 每工作日，提前10分钟检查好设备，做好本岗位的各种生产条件准备工作，并做好工作日志，过程无障碍运行率100% 月 发生安全隐患经及时处理，并不影响本岗位工作 不扣钱 发生安全隐患影响本岗位工作，处理后未影响其它岗位 扣： 元 发生安全隐患，影响本岗位和其它岗位工作 扣： 元 / 运行按照岗位SOP操作 规范化作业率100% 月 见《新版GMP生产现场作业检查条款》 / 物品定置定位 ，随时清理，保持环境卫生 每月发