XX年工作计划（外经贸局）.docVIP

XX年工作计划（外经贸局） 以“三个代表”重要思想为指指针、以实现我区开放工作跨跨越式发展为目标，紧紧围绕绕我区经济工作中心，本着务务实、开拓、创新、实效的工工作原则，抓特色、育龙头、、上项目、优服务、制办法，，进一步转变招商方式、努力力提升我区开放工作的整体水水平，为推动全区经济发展做做出新贡献。二、工作思路 1、进一步提高外经贸局的的整体业务素质，增 2、制定考核激励办法，增强强招商引资、出口创汇的责任任感。 *区招商引资、、出口创汇考核激励办法和开开放工作调度制度，使我区开开放工作多层次、全方位开展展。建议对乡、镇、办事处及及相关部门根据下达指标完成成情况进行100分制考核，，结果做为班子年终考核的重重要依据，前三名政府将给予予一定数额的奖励，后三名将将给予通报批评，从而使相关关部门把开放工作摆在重要位位置。 3、摸清底数，为领领导决策提供依据。 4、积极极探索、改变招商方式,做好好新形势下招商引资工作。 XX年我们首先要积极组织织好三月份香港洽谈会、五月月份的省经贸洽谈会、九月份份的厦门投资洽谈会等重大招招商活动。我们在做好传统招招商工作的同时，要利用现代代信息技术，积极推进网上招招商、电子商务。积极探索、、改变招商方式，从单一的招招商向网上招商、代理招商、、区域招商、人缘招商、以商商招商、以外引外转变。利用用我区现有的外资、外贸企业业做好以商招商、以外引外工工作。同时进一步完善网上招招商的技术条件，把我区企业业、项目等推介出去，争取在在多样化招商上有大的突破。。 5、对外资、外贸企业做做好服务，从强化服务入手做做好各项工作。 二是对已已建三资企业、已实现直接出出口企业实行定期走访制度。。对企业在生产、生活等方面面的困难我们最大限度的予以以协调解决。特别是做好我区区有发展潜力的沧州天工不锈锈钢有限公司、沧州宏丰精密密铸造有限公司、华鑫织造有有限公司等企业的管理服务工工作，提升我区外贸出口能力力。 三是对已办理了自营出出口权仍没有实现直接出口的的企业，加大管理力度，多方方面同企业沟通，了解企业不不能实现直接出口的原因，鼓鼓励帮助企业积极联络，尽快快实现直接出口。积极鼓励帮帮助沧州市彩虹绣品厂、沧州州市康达利股份有限公司等已已办理自营出口权企业尽快实实现自营出口。 四是对有出出口产品无出口权的企业，我我们要积极宣传有关外贸政策策，增强企业的自信心，为企企业搞好服务，使企业尽快办办理自营出口权。 五是加大大对《中小企业开拓国际市场场资金》的宣传力度，使企业业在国际市场活动中充分利用用这项资金，有更多的机会参参加国际贸易活动。鼓励光德德阀门、宏丰不锈钢、欧雅裘裘皮、华鑫羊毛衫等企业走出出国门，开拓国际市场，以此此带动全区外贸企业走出去，，参加国际竞争。 6、成立立行业协会，发挥团队优势。。 7家家，不锈钢管件企业6家，产产品均出口，但这些企业各自自为营、孤军奋战，制约了企企业的发展，为此，我们拟在在广泛征求企业意见后，建立立玻璃行业协会与不锈钢管件件协会、使企业互通信息、资资源共享，形成合力，共同发发展。 7、待“*小区”、、“*区就业再就业基地”上上级批准建设后，抓好招商引引资工作，促进小区早日建成成；并做好“北环西路迎宾线线”的引资、合作开发工作。。 8、做好三库的建立工作作，即：项目库、信息库、人人力资源库。 XX年开开放工作再上一个新台阶，争争创开放工作的新局面。 construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decision-making.(a) adhere to the decision in the first place. To make the decision service as the focus of the work, participate in the point, and in the key place, in order to promote the democratization of decision-making, scientific advice. Based on