XX年泸溪县信访工作责任目标管理考核细则.docVIP

XX年泸溪县信访工作责任目标管理考核细则 （一）领导重重视(12分) 1、重视信信访工作（2分）。将信访工工作列入党委、政府全面工作作一起研究部署、督促检查、、考核评比的记2分，查工作作记录，没有记录不计分。 2、目标管理落实（2分）。。认真贯彻落实上级信访工作作目标，措施得力的计2分，，没有记录不计分。 3、领领导接待日制度落实（2分））。每逢赶集日安排党委书记记、乡镇长接访的记2分，没没有记录不计分。 4、领导导包案制度落实（4分）。对对信访突出问题和上访老户落落实包案责任、明确包案领导导、责任人员，有台账及相关关资料，息诉息访率在50%%以上的记4分，工作不扎实实、成效不明显、未息诉息访访的，每件扣分。 5、工作作经费落实（2分）。每年信信访工作经费5000元以上上的记2分，否则不计分。 55分） 5分）。乡镇镇建立群众工作站，明确有分分管领导和信访专（兼）人员员、有固定的接待场所的3分分，村（社区）建立群众工作作组记2分，其中，明确有信信访专（兼）干的记1分，报报酬落实的记1分。 56分分） 1、矛盾纠纷排查化解解工作（4分）。每半月开展展一次矛盾纠纷排查化解，重重要会议、重点时段随时开展展排查化解工作并且有台账和和化解记录的记4分，每欠一一次扣分。 2、重点人员稳稳控工作（4分）。重要节日日、重大活动期间落实重点人人员稳控责任制，重点人员没没有到州及州以上上访记4分分，