网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

XX效能监察年终工作总结.doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX效能监察年终工作总结

XX效能监察年终工作总结XX效能监察年终工作总结结,欢迎阅读参考。 XX效效能监察年终工作总结(一)) (以以下简称“三重一大”制度)),按照XX省国资委关于《《监管企业20XX年效能监监察工作指导意见》要求,决决定开展“三重一大”决策效效能监察。现将开展效能监察察专项工作情况汇报如下: 根据工作要要求,XX公司纪委认真制定定了“三重一大”决策制度执执行情况的专项效能监察实施施方案,明确了效能监察的工工作目的、工作方法和工作步步骤,并分阶段组织实施。 工作方法::通过建立完善“三重一大””决策制度,规范“三重一大大”决策程序。重点监察200XX年XX公司党总支制定定的《“三重一大”决策实施施细则》落实、执行情况;各各职能部门履行《“三重一大大”决策实施细则》情况,包包括重大决策、重要干部任免免、重大项目安排和大额度资资金的使用。 1、准备阶段段:收集效能监察工作相关资资料,统一思想,明确效能监监察的重点、方向; 2、实实施阶段:着重《“三重一大大”决策实施细则》落实、执执行情况进行检查。成立效能能监察领导小组;明确领导小小组成员的工作职责和工作范范围;掌握被效能监察部门涉涉及效能监察内容有关情况;;对效能监察项目的过程监察察;查阅相关资料;对反映的的问题进行调查核实;形成书书面报告,提出整改意见; 3、整改阶段:与被监察部部门交换意见;向领导小组汇汇报效能监察情况;督促整改改,完善制度;跟踪检查整改改情况; 4、总结阶段:效效能监察工作结束,及时作出出效能监察总结报告,包括对对监察项目的完成情况评价、、最终效果等。 20XX年3月份起开开展效能监察立项工作,到220XX年10月31日结束束、总结监察工作。 各职能部门管理制制度的梳理,按照XX公司《《“三重一大”决策实施细则则》总体要求,对涉及“三重重一大”事项的部门,进行认认真监察,修订制度,对制度度执行中存在的漏洞和不足及及时完善,明确责任。 在自查工作结束束后,效能监察领导小组会同同相关生产部门对今年设备采采购情况进行了检查。 1、、首先进行了系统基础检查。。对生产运行部20XX年有有关设备采购基础资料进行查查阅。检查招标准备、评标工工作中程序资料。通过检查,,各类资料都较规范、齐全,,符合要求。 2、对执行程程序、制度的规范性进行了检检查。按照《“三重一大”决决策实施细则》规定,10万万元以上资金使用要进行招标标,在氮氧生产运行部采购氧氧压机招评标工作中,监察部部门全程参与、监督。通过检检查,职能部门能按要求执行行制度,按程序开展工作。 XXXX部采购一一台氧气增压机,预计投入XXX万元左右,经过招标(企企业内部招标小组评标),最最终采用XXX气体公司生产产的ZW-3/165氧气压压缩机,成交价为XX万元,,节约采购资金XXX余元。。 ;强化监督:对对监察项目的效果进行监督,,注重效能监察的过程,通过过有效的监督协调,圆满完成成了工作任务;强化效果:通通过专项工作达到提升企业经经济效益、管理水平、廉洁措措施等综合效果,在项目的关关键节点为工作重点,实现立立项准确,监督到位,效果较较明显。 XX效能监察年终工工作总结(二) 一、加强领导,,广泛宣传,健全机制 1、、加强组织领导,明确工作职职责。强有力的组织领导,是是组织开展各项活动的成败关关键。为确保效能监察工作的的顺利开展,就必须加强领导导,明确责任。因此,在开展展效能监察过程中,我站成立立了以站长和书记为组长的效效能监察领导小组,负责审定定效能监察项目,听取工作汇汇报,解决工作中遇到的问题题,审定工作总结及取得的成成果。 2、加大宣传力度,,提高思想认识。效能监察工工作在干部职工中不同程度的的存在一些模糊认识。针对这这种情况,要开展好效能监察察,就要从提高思想认识入手手,抓好宣传教育。充分调动动一切宣传手段和工具,如撰撰写站内信息、召开专题会议议等,进行广泛宣传,并及时时宣传在效能监察工作中涌现现出来的先进科室和先进个人人,达到宣传与激励相结合的的作用,从而为开展好此项工工作奠定较好的职工基础。 3、建立工作机制,提供制制度保障。制度是确保活动顺顺利进行的前提,为保证效能能监察活动顺利开展,我站结结合实际,制定了《晋中煤销销介休发煤站效能监察办法》》等相关制度,通过各项工作作制度的实施,使效能监察开开展制度化、活动工作管理规规范化,有力地保证了效能监监察活动的顺利进行。 1、项目监察立项情况况 4000吨,,发热量4500大卡,到站站台价格为360元/吨,共共计1440000元。具体体效能监察立项情况如下: (1)立项时间 20XXX年3月18日 (2))项目名称 ((3)项目实施单位 项目完成进度 20XX年3月28日完成 2、我站对办公用品的采购实实

您可能关注的文档

文档评论(0)

pab547 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档