XX教务处工作计划.docVIP

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XX教务处工作计划

XX教务处工作计划 一、指指导思想: 在学校工作计划划的指导下,以“发展”为目目标,以“创新”为动力,以以“改革”为依托,以“规范范”为准绳,落实素质教育,,规范办学行为。更新教学观观念,转变教学方式,推进““三结合”课堂教学模式,努努力构建高效课堂、和谐课堂堂。充分发挥教务处“指导、、服务、督查、创新”的功能能,加强教学研究的实用性、、教学指导的实效性、质量监监控的严密性、教学评价的科科学性,深入提高课堂效率,,为推进教学改革,提升我校校的教学质量,提高育人水平平做不懈努力。 二、工作目目标: 1、积极引领,进一一步增强教师的事业心和责任任心,强化责任意识。 2、、精细过程管理,向管理要质质量,打造黄金课堂,增强效效益意识。 3、倡导团结协协作、互帮互学、严谨扎实的的工作作风,培养合作意识。。 4、积极研究在素质教育育下,促进教师成长,提高教教学质量的办法。 一)强化过程管理理,提高服务质量 1、课程程管理 1)进一步规范办学学行为,认真贯彻《山东省普普通中小学管理基本规范》等等文件的有关精神,规范课程程建设、课时计划、作息时间间和学生课后作业。严格执行行国家新课程计划,开足开齐齐规定课程,开发校本课程和和地方课程,深入开展研究性性学习课程。 2)抓好三表表的制定和管理。作息时间表表、教学计划表和课程表的贯贯彻落实是教学秩序稳定的关关键。严格按照省素质教育要要求,制定作息时间表,并认认真执行;抓好教研组、备课课组、教师的教学计划的制定定,各阶段教学活动有计划、、有措施、有;维护课程表的的严肃性和权威性,教师必须须严格按课程表上课,不迟到到、不早退,不擅自调课。 2、教研组、备课组管理 3、学籍管理及学生成长记录录袋 4、加加强印刷管理 5、考试管理 6、资资源库的建设与管理 二)狠抓教学常规,,提高教学效益 1、开学初初,抓好“教学规范月”活动动。组织教研组、备课组、任任课教师做好学期计划,做好好对各年级落实《山东省中小小学教育课程实施》情况的检检查,加强教学常规的检查,,加强对大、小集备的检查,,及时评比、通报课堂教学中中出现的不规范问题,切实开开好头,起好步,形成规范教教学行为,建设高效课堂的良良好氛围。 2、切实搞好自自备。重视对教材的分析和挖挖掘,加强对考试大纲、考试试说明、高考试题的研究,注注重学科思想的渗透和方法规规律的总结。对不同层次学生生定位准确,分层要求,切实实落实因材施教的教学原则。。严禁无教案上课,青年教师师要求详案,并要写好教学后后思。 3、加强集备的深度度。大集备要注重实效性,加加强对高效课堂和多媒体教学学的研究。重点研究课堂上如如何组织学生学习,教案上必必须显示课堂组织学生的过程程和课后记;听课必须评课,,听课笔记上第节必须有3条条以上的改进建议。各备课组组的大集备活动每星期固定两两节课时间按时举行,每次集集备活动应有中心发言人,就就内容进行共同探讨、修改、、完善,在此基础上编写出教教学案。并做好活动的记载工工作,及时上报有关材料。 4、上课要精细,方法要灵灵活。要求做到“三不”,即即不上无准备之课,不上目标标不明确之课,不上一讲到底底之课。严格落实“实验高中中高效课堂十项要求”,打造造高效课堂。充分利用多媒体体教学,提高课堂效率,把时时间还给学生。要充分发挥学学生的主体作用,使师生互动动得当,信息反馈及时。渗透透“三结合”教学模式,注重重培养学生阅读能力和自学习习惯。要降低重心,重视基础础,大面积提高教学质量。 5、作业布置与批改要落实到到位,训练及时,容量恰当。。作业设计和批改必须做到““四精”精选、精讲、精练、、精批)和“四必“有发必收收、有收必改、有改必评、有有差必补)。要重视基础训练练,作业分层要求,抓好重点点错题的滚动练习,语文、英英语要减少做题训练,把重点点放在积累词汇和背诵语段上上。严格控制作业量,防止搞搞题海战术。加强作业量的调调查和通报,并纳入量化评估估,单元测验和模块考试及格格率不低于95%。语文、英英语要减少做题训练,把重点点放在积累词汇和背诵语段上上。 6、构建“校本教研””、“络教研”互为融合的教教研新机制,提高教研有效性性。扎实开展“备课上课评课课再备课再上课再评课”的二二轮循环式教研活动及“同课课异构”、“一课多评”的课课堂教学研讨方式,抓实行动动研究。 教务处对上述教学学常规落实情况进行定期检查查,并将检查情况进行通报。。尤其要加强作业量的调查和和通报,并纳入量化评估。 三)搭建发展平台,提高师师资水平 1、、抓好骨干教师队伍建设,培培养优秀的学科带头人。教务务处将在搞好教学一线工作与与备考工作的基础上,抓好教教师队伍建设,定期进行评教教活动,积极开展教学先进个个人、骨干教师评选工作。通通过组织开展教学案例评选、、课

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