2016项目数据管理计划和跟踪表项目跟踪及控制 .pptVIP

* 杭电软职 张万军 * 里程碑评审（三） 《阶段进度报告》的主要内容 ： 报告时间及所处的阶段名称； 项目进度（本阶段主要活动说明、实际与计划比较分析结果、进度性能指数） 工作中遇到的问题及策略（说明项目过程中遇到的问题，及采取的解决措施）数据来源项目组周报； 本阶段完成的工作产品（说明本阶段完成的工作产品清单 ）； 风险管理状态、质量保证状态、配置管理状态、需求管理状态等； 下阶段工作安排 特殊问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 里程碑评审（四） 《阶段进度报告》完成后，发送给高级经理、研发经理、QA人员等相关组和个人，并交CM人员纳入配置管理 。 项目停止申请 里程碑评审时，发现项目出现意外情况，必须暂停或终止时，由项目经理填写《项目停止申请表》，说明问题，提交相关人员签字后，项目方可暂停或停止研发，直至问题解决，重新编制项目开发计划进行 。 * 杭电软职 张万军 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-201