2016项目管理案例分析吴万俊 (2).pptVIP

主讲人：吴万俊 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、项目管理概述 1、计划经济体制下的工程管理：拖家带口，整体迁移 2、项目法施工：鲁布革水电站管理经验、施工总承包管理试点，精兵强将上前线，两层分离（管理层与作业层分离） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1987年，国家建设部按照国家计划委员会总结推广鲁布革工程经验的要求，正式提出运用“项目法施工”，实行“项目经理负责制”来推动建筑施工企业的内部改革。 项目法施工做为一种以项目为中心的施工管理模式，是一种根据施工企业经营战略和内外条件，按项目的内在规律，通过生产力诸要素的优化配置和动态管理，实现项目管理目标，提高工程投资效益和企业综合经济效益的科学施工管理模式，是中国建筑业从计划经济体制向市场经济体制改革的突破口。 项目法施工是中国建筑施工企业全面学习鲁布革工程经验的理论升华，是中国建筑施工企业适应招标投标制度的理论