1.2各级组织机构工作职责.doc

嘉兴环能泰机械设备有限公司 各级组织机构工作职责 编制时间二〇一六年 目录 总经理工作职责 副总经理工作职责 办公室工作职责 人力资源部工作职责 计划发展部工作职责 财务部工作职责 采购仓储部工作职责 质检部工作职责 销售部工作职责 生产部工作职责 技术部工作职责 安全部岗位职责 总经理工作职责 受董事会委托主持公司全面工作；分管行政、人事、财务、事业部工作；负责组织、贯彻、落实董事会的各项决议，检查执行落实情况。 负责制定公司发展规划，经董事会批准后组织实施。 .批准公司的年度经营计划及财务预算计划，并检查其执行情况。 负责公司年度投资计划制定和资本运营工作，实现公司资产的优化配置，达到资产升值、增值目标。 .批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责，建立、健全公司管理体系。 组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。 提请聘用任免公司部门事业部经理（部长）以上管理人员，报董事会批准后聘用与任免；聘用任免部门副职以下管理人员。 主持召集总经理办公会议，研究决定公司经营重要事项，检查、督促、协调各部门工作进度。 负责对事业部经理和公司部门副职以上人员的工作布置、指导、检查、督促以及绩效合同的签订与考核。 负责审核、审批、签署公司行政、人事、业务文件和财务支出。 行使公司章程和董事会授予的其他职权。 副总经理工作职