董事长到三公司考察调.doc

刘书英董事长到三公司考察调研 稿件来源：徐德昌 　　本报霸州讯 5月20日至21日，集团公司董事长刘书英专程来到河北霸州三公司本部，进行了以振奋精神，真抓实干，开创三公司发展新局面为主题的考察调研工作。三公司总经理李新民和党委书记任国金等领导班子成员和有关部门负责人参加了本次调研。　　5月20日上午，刘书英董事长主持召开了三公司领导班子会议。会上，刘董事长向大家表明这次考察调研的主题、方式和目的。主要讲了三方面问题：一是介绍了集团公司的形势与任务、思路与构想；二是明确了这次考察调研的主题，并向三公司领导班子成员提出了5个方面的问题：一是如何认识分析目前三公司所面临的形势。二是重点思考三公司面对的困难和问题。三是改变三公司现状的工作重点与主攻方向。四是如何采取得力的办法和措施解决三公司的困难和问题。五是解决好上述问题须以什么作为保障。最终达到三公司领导班子更加坚强有力，队伍更加协调统一，项目更加有序可控，企业更加健康发展；三是对三公司现状作了概要的提示。　　5月21日上午，刘书英董事长主持召开了本次考察调研工作的总结会议。会上，刘董事长讲了三方面内容：一是对目前三公司的整体状况，特别是在思想观念、管理思路、工作措施等方面存在的不足，作了深入讲评；二是明确指出了三公司目前面临的四个主要、四个非主要的困难和问题，并认真提示了解决的思路、办法和措施；三是对三公司下一步的工作提出了四项要求。　　通过本次考察调研，刘书英董事长从勇于面对现实，切实正视困难，重在鼓舞士气的角度，肯定了三公司的各项工作都在困境和挑战中有条不紊地调整和恢复，相信三公司会在很短的时间内能够迎头赶上，再现曙光，再谱新篇，再创辉煌！　　最后，三公司总经理李新民代表班子成员向董事长表态：凝心聚力，发挥整体合力；打造过硬的班子，带好敢打必胜的队伍；围绕市场需要转，跟着市场形势走；搞活机制，为项目创造效益，为公司创造财富；营好市场，为员工谋福利，为企业谋发展。 （徐德昌 孟凤朝董事长到商务管理公司调研 来源： 本站原创　 作者： 王成宝 　时间： 2011-03-16 ????? 孟凤朝董事长接见公司机关全体干部??? 三月的北京，阳光灿烂，春意盎然。3月15日下午，中国铁建董事长、党委书记孟凤朝到中铁建（北京）商务管理有限公司调研。孟董事长亲切接见了公司机关全体干部职工，并与中层以上干部进行了座谈。 ??? 孟凤朝董事长首先听取了商务管理公司董事长、党委书记、总经理周步科就企业发展、服务经营和党建工作等情况的汇报。听完汇报后，孟凤朝董事长对商务管理公司近年来取得的成绩给予了充分肯定。他深感欣慰地说，刚才听了你们的情况介绍，感到商务管理公司这几年做了很多工作。后勤系统应该说是比较难干的。任何一个企业、一个单位，要想发展好，后勤保障是关键。我们后勤保障工作做得是不错的。从这些年公司几次变迁，到现在为止，你们这些业务开展的几个方面都是不错的，无论是商贸、物业、医院、食堂等几个方面。在社会事务方面，近年来也获得了不少荣誉，比如绿化美化先进单位、交通安全先进单位、爱国卫生先进单位，还有消防工作等等，应该说跟你们的辛勤工作是分不开的。你们公司人也不多，机关一共才19人，这19个人确实干了不少的事。后勤系统这么大，中国铁建过去是个司令部，和其他单位比较起来，包括机关都是庞大的。虽然你们条件有限，每年完成的营业收入、实现利润都有增长，再加上你们班子还没有配齐，就两个人，两个人干了那么多事，作为总公司来讲，应该是感到满意的。从事后勤保障工作是很关键的。这个部门要是搞不好的话，后院老起火，企业要做强做大做优是很难的。我原来就曾经说，后勤事不小，关键勤为先；企业要发展，保障是关键。只有后勤保障工作做好了，前面的将士才能更好地去战斗。后勤系统出现了问题，企业要发展就不容易。 ??? 孟凤朝董事长对商务管理公司下一步工作提出了三点要求： ??? 一是研究发展战略，确定奋斗方向。这是很关键的。咱们商务管理有限公司，你们刚才也提到把它建设成为机关服务中心，从你们这个角度，自身要很好地再分析分析。你们分析的时候，不要只站在现在的角度，不仅仅是现在管的这些单位，甚至哪些部门应该划进来，哪些部门应该划出去，到底是机关服务中心好，还是你们作为企业将来自身发展好，这两个方面都可以考虑。如果你们研究，将来的定位就是机关服务中心，那么你们各项业务要想拓展，要想发展，作为公司就不存在了，服务中心只是一个部门了，是一个行政管理部门。你们既然作为一个行政管理部门，你们下属公司还是要存在。是不是由你们这个部门去管理公司，这些公司怎么办？包括医院、宾馆、食堂、车队，这些怎么弄，你们得拿出一个完整的方案来。必要的时候，也可以请人设计一下，后勤系统怎么管理。就是超出你们这个圈子去思考问题。如果是认为你们自身能发