测试员XX年度考核个人总结.docVIP

测试员XX年度考核个人总结 这一年对对于我这个刚刚离开校园的职职场新人来说，可谓是职业生生涯中经历的第一个丰收之年年，无论是在行为上还是思维维上都切身感觉到了有所提升升和进步。当然，所有的一切切要感谢公司领导对我的赏识识并给予了我相对广阔的发展展空间，以及测试团队全体成成员的相互帮助和共同努力。。以下对我在这一年所做的工工作进行全面总结： 1. 团队管理 我的团队，以现现在的表现和对我的关怀与安安慰而让我感动。 测试人员员是一个比较特殊的群体，以以发现缺陷和保障质量为根本本目标。这就要求我们在公司司并不规范的项目管理与工作作流程背景下，测试既要服从从于现状、又不能安于现状。。自**年5月被正式提升为为测试团队负责人之后，我将将绝大部分时间和精力倾注在在团队建设上，主要体现为团团队成员的技术提升与培养、、部门制度建设和文档标准建建设、测试与开发的工作交互互流程等。 在团队管理上逐逐渐尝试，本着先理后管的原原则，将原本人心涣散的团队队建设为一支相互关心、相互互帮助的高凝聚力团队。坦白白的讲，因为自身管理经验的的欠缺，这个摸索过程中我走走了许多弯路，但结果却使我我受益良多。是我的团队教会会了我这些，让我初步懂得了了什么是管理，让我明白管的的是理而并非是人。如果事情情难以理通，那么在此之上的的管只能是强制的，仅仅在表表象上完成事情而已。所以一一定要先理清楚然后再管，这这时其实已经不需要