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- 2016-12-07 发布于贵州
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辛总在集团公司班组建设工作现场推进会上的讲
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高扬华电旗帜 加强班组建设
——在集团公司班组建设工作推进会上的讲话
集团公司党组成员、副总经理 辛保安
2013年8月14日
同志们:
在集团公司全面启动党的群众路线教育实践活动,全力推进“双提升、创一流”工作的重要时期,集团公司首次班组建设工作推进会召开了。这次会议的主要任务是:以党的十八大精神为指引,总结回顾公司系统近年来的班组建设工作,安排部署今后一个时期班组建设重点任务,动员公司系统各单位高扬华电旗帜、加强班组建设,不断提升班组建设工作水平,为建设世界一流能源集团筑牢基础。
下面,我讲两点意见。
一、班组建设工作的基本实践
几年来,集团公司高度重视班组建设,坚持把班组建设作为抓基层、打基础的重要工作,健全机制,完善体系,强化措施,扎实推进,取得了积极成效。
(一)加强领导,完善班组建设机制。2008年,集团公司成立了班组建设工作领导小组,制订并印发了《关于加强班组建设的决定》和《班组建设管理规定》,建立了班组建设工作责任体系。系统各单位认真贯彻落实集团公司的部署要求,全力推动班组建设工作提水平、上台阶。基层企业普遍建立了行政主要领导负责,生产、工会、企管等部门协同推进的班组建设工作格局,形成了比较完善的管理制度、明确的工作目标和健全的考评体系。山东分公司、华电煤业等单位建立了比较完整的班组建设管理体系和工作制度,福建分公司建立了先进班组考评表彰机制,安徽
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