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华煤建设有限责任公司板集副井 施工现场事故应急预案汇编 编制 :板集副井项目部 审核:王怀志 批准:崔富强 2004年 12 月 1、目的 当施工现场发生灾害事故时，采取正确的预防和避免方法，有效防止事故的扩大，尽量减少因事故造成的人身伤亡和损失，制定、实施本应急预案。 2、范围 2、1项目部发生事故的抢险救灾。 2、2施工现场潜在事故 A、爆炸 B、火灾 C、高处坠落 D、触电 E、机械伤害 F、物体打击 3、救援组织机构图 3、1项目部领导小组 组 长：项目经理—王怀志 副组长：安全副经理—赵忠新、总工程师—崔国志 成 员：技术员、质量检查员、（安全检查员）、安全环保员、资料员、测量员、施工员、材料员、保管员、预算员、定额员。 3、2抢救组 组 长：许令辉 副组长：钻机班长 成 员：钻机队全体成员 3、3抢险组 组 长：蔡瑞好、程晋分 副组长：钢筋班班长、稳模班班长、电焊班班长 成 员：钢筋班组、稳模班组、振捣班组、吊运班组、搅拌班组、全体成员 3、4通讯组：预算员 定额员 3、5对外联络组：材料员 会计 技术员 4、发生重大事故抢救时各有关人员的职责 4、1项目经理：负责处理灾害事故的全权指挥者。在副经理、总工程师的协助下，制定营救遇难人员和处理事故的应急预案（注：如不在时由副经理代替其指挥工作）。 4、2副经理：是项目经理处理灾害事故的第一助手。在项目经理领导下组织制定救援遇难人员和处理事故的应急预案，在项目经理全权指挥下，参加抢救的指挥工作； 4、3总工程师：根据营救遇难人员和处理事故应急预案，负责组织为处理事故所必须的工人，及时调集救灾必须的设备材料，并派指定的人员严格控制进入施工现场的人员； 4、4安全环保员：发生事故时及时向上级领导部门报告。根据制定的应急预案营救遇难人员，以及按照预案对抢险救灾工作的安全和进入施工现场人员的控制实行有效的监督； 4、5技术员：负责将施工现场内的人员有组织地撤到安全地点，将施工现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况，如实详细地报告给领导小组，并随时接受项目经理的命令，完成有关抢险和灾害的处理任务； 4、6机电技术员：当发生事故时，在项目经理的指挥下对施工现场的电进行控制，及时抢救或安装机电设备；并负责将遇难人员转移到安全地点：保证救灾人员和器材及时运到事故地点，满足救灾需要； 4、7物资保管员：在发生事故时，及时将准备好的必须抢救器材，根据项目经理的命令迅速送到指定地点； 4、8材料员：在发生事故时，积极配合物资保管员的工作，做好物资紧急供应工作。 5、应急联系 5、1项目部人员的应急联系 发生事故必须召集的人员名单表 王怀志 赵忠新 赵剑 王军辉 崔国志 杨厚金 程伊山 周庆武 陈锐 王辉 许金辉 蔡瑞好 程晋分 5、2外部应急联系 火警：119 急救中心：120 6、应急器材的配置 6、1施工现场的消防器材统计表 砂 箱 铁 锹 消 防 镐. 6、2急救器材的配置： A、担架 B、医用棉 C、绷带 D、消毒医用酒精 E、烫伤药品 F、消毒纱布 G、骨折固定夹板 7、应急预案的维护 7、1各施工现场应急预案计划，更新由项目经理负责。 施工现场应急响应预案 一、仓库内（施工现场）发生油桶、氧气瓶、乙炔瓶爆炸应急响应预案 1、仓库内（施工现场）发生油桶等爆炸报警程序 仓库内（施工现场）发生油桶、氧气瓶、乙炔瓶爆炸预兆时，现场人员要立即卧倒，降低身体的高度，避开冲击波的强烈冲击，减少危险。用衣物护好身体，避免身体暴露烧伤。选择最近路线撤离到安全地点后用电话向领导小组汇报，报告发生事故的时间、地点、遇险人数及其它灾情。 2、人员疏散程序 爆炸后，仓库内（施工现场）的所有人员设法经最短路线撤离到空气流通的安全地点。如撤离不出来要协助伤员在较安全地点等待救援，减少运动以防止发生伤害。 3、紧急处理（救援） 3、1首先遇险人员采取自救措施，撤不出去要等待救援。遇险人员要及时利用电话向领导小组报警，为抢救创造条件。 3、2领导小组接到报警后，立即停止作业，组织人员进行现场抢救。领导小组要迅速组织人员抢救受伤人员，将受伤人员送至通风良好安全地带，根据伤者的受伤情况采取正确的救治方法。 3、3紧急通知消防和急救中心做好抢救工作。 4、维护事故现场 爆炸发生后，保持冷静组织人员设置警戒，维护好出事周围的正常秩序，保证抢救工作的顺利进行。 二、火灾应急响应预案 1、火灾报警程序