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- 2016-12-07 发布于浙江
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护士长的细节管理 营造和谐的工作环境: 关心护士成长??护士晋升、学历提升?? 用人不凝??凝人不用??信任是基础 一视同仁??做事公平公正 创造和谐的工作环境—提高凝聚力 制定合适的工作流程,避免和防止差错事故的发生 护士长的细节管理 人性化管理护士: 关心护士的生活。在护士生病时给予的问候,工 作做得好的要及时给予表扬;排班时,在不影响 科室工作的情况下,尽量满足护士的需求,达到 时间和精力的合理配置,提高工作效率。 批评护士要注意方式、方法,如是护理工作的共 性问题,应在护士例会上提出,强调改正方法,如是个别的问题??采取个别谈话。 护士长的好细节管理 注重自身的学习和提高: 学历和职称提高 善于学习和借鉴别人的经验 正确对待批平意见 有胸怀??敢于接收比自己职称高、学历高护士 有担当??做护士有力的臂膀??做护士的表率 有执行力??执行制度、上级指令、完成任务 有全局观念 护士长的细节管理 信心百倍,迎接挑战: 化压力为动力 将重任看作责任 将困难作为机遇和挑战 护士长管理 管理就是管得有道理-定位-目标-绩效. 谢谢! 质量控制的细节管理 安龙县人民医院护理部 赵荟 细节管理 细节管理:强调的是一个系统??要求在每个岗位的每位员工都要把自己的事情做好,不找任何借口、想方设法去完成任务。 中国道家创始人老子有句名言??“天下大
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