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中层干部培训需求调研报告 XX单位 X年X月 调研背景 进行培训需求调研是确定培训计划的前提工作，只有对现有工作进行较为全面的调查与评估，对管理现状、中层干部队伍的素质要求等有了清楚的了解后，才能提出相应的解决方案，加强培训的针对性、实用性和有效性，为在以后的工作中逐步改善提供方向。 现将调研结果整理报告如下： 第一部分 中层干部培训需求调研 为了有效提高调研的针对性及可信度，对中层干部的调研采用访谈与问卷两种调查方式相结合的方式，利用《中层干部培训需求访谈提纲》和《中层干部培训需求调查问卷》调查中干人群的个人培训需求。 一、中干访谈 （一）访谈对象与部门 参与访谈调查的中干对象为X人，分别来自办公室、行政部、XX、XX等X个部门。 （二）访谈总结 1. 工作中的困惑、压力和难点 （1）自身发展平台期。有中干明确表示自身的职业发展到了平台期，感觉思维不够活跃、不了解外部先进企业，但工作要求需要持续发展，所以特别想学新东西、开阔视野。 （2）部门间的横向沟通。工作上各部门间所需沟通协调较多，但军工企业本身较封闭，缺乏现代化的管理方式，很多管理方法相对陈旧。 （3）技术岗位的管理素质要求。很多技术岗位的干部开始意识到，很多技术问题其实涉及到管理问题。 2. 希望重点掌握和提升的知识结构和管理能力 （1）很多中干通过以往的培